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[多选题]

运输企业价格策略有

A.运输新产品的定价策略

B.心理定价策略

C.折扣和让价策略

D.产品组合定价策略

E.统一定价策略

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第1题

运输企业常用的价格折扣与折让策略有哪些?
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第2题

即使价格上升也不会使销售量产生很大变化,企业可采取提价策略,是当运输产品的价格弹性系数[]
A、大于1时

B、小于1时

C、等于1时

D、无穷大时

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第3题

企业的生产规模、自营运输成本、专业运输公司的实力和运输价格属于企业自营与外包决策过程中的(  )。

  A.可控因素  B.不可控因素  C.可定量化因素 D.可定性化因素

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第4题

大发公司初步打算从环美公司买进100吨钢材,为此,双方举行了贸易谈判。环美公司的报价是每吨4200元。在大发公司的要求下。环美公司对报价进行了应有的解释。双方经过激烈的讨价还价,环美公司的报价依次降低为3800元,3750元,3750元,3680元。最后,大发公司接受了3680元这一价格,但要求将付款期限再延长3个月。环美公司代表声称他无权做出决定,而且公司规定里没有这样的特例。但是作为补偿,环美公司可以承担10%的运输费用。最后,大发公司接受了环美公司的条件,双发签订了协议。

环美公司的让步策略适用于什么情况?有什么缺点?

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第5题

影响运输定价的因素()

A、运输成本

B、企业定价目标

C、企业的经营组合策略

D、市场供求关系

E、运输价格政策

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第6题

根据下面资料,回答题

某油脂贸易公司从马来西亚进口棕榈油转销国内市场。为防止库存棕榈油价格下跌对公司经营造成不利影响,经过慎重决策,公司制定了对棕榈油库存进行卖出保值策略。根据该情境,回答以下四题。

假设4月15日棕榈油现货市场价格为5550元/吨,当天公司剩余库存20000吨,运输在途10000吨(5月初到港),已签订采购合同10000吨(5月底前到货),并已签订销售合同8000吨(5月底前出库)。则至5月底前,该企业的库存风险水平(即风险敞口)为( )吨。 查看材料

A.20000

B.30000

C.32000

D.38000

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第7题

某公司经营一种需求富有价格弹性的同质性产品,同行业有数个分散在全国各地的竞争对手。该公司最不可能采用的地区性定价策略是( )。

A.分区定价

B.基点定价

C.统一交货定价

D.按产地某种运输工具上交货定价

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第8题

某制造公司需购买3000箱F配件,现有A、B两个零部件供应商能提供的该配件并组织配送运输,经过谈判交涉,A、B两供应商F配件报价均是100元/箱,配送运费由供货商负担,均采用铁路运输方式配送,平均运送时间均需7天,考虑竞争的需要,公司采购部门与两个供应商签订了采购同样数量F配件的采购合同,各1500件。

  由于制造公司产品需求市场高峰提前到达,公司要求F配件应尽快到达以满足生产投料提前耗用。公司采购部门接到公司指令后,准备调整进货策略以缩短进货周期,以保证生产需求的变化,但采购部门签订了合同不能改变,为了激励零件供应商的快速配送供货,采购部门制订了如下策略:

  两个零件供货商如谁能将配送平均交付时间缩短,那么每缩短一天,制造商会按原采购订单1500箱的10%(150箱)增加订货。(如果不考虑配送运输成本,供应商每卖一箱配件可获利20%。)

  A供应商得知制造公司调整后的采购政策后,非常重视,马上召集配送部门商议应对策略,原则是:既要保证自身企业潜在利润最大化,又要满足制造公司的要货需求。

  最后A供应商的配送部门向公司提出建议:将铁路运输方式发运改为卡车运输配送。

  现已知各种运输方式下的每箱配件的运输费率和平均运送时间,如下表:

运输费率和时间表

运输方式运输费率运送时间
铁路运输2.57
卡车运输6.04
航空运输10.352

  问题:

  试问A供应商的配送部门是采用什么方法得出其建议结论的?请列出其得出结论的计算过程。

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第9题

配送运输车辆自购与外包决策

  长沙某制造公司产品主要销往深圳,也就是说在长沙至深圳之间有比较稳定的货物配送流量,该制造公司的物流配送管理人员面临这样的两种决策:

  方案一:有一第三方物流公司服务能在服务水平、质量等方面满足企业要求,关键是物流费用不知是否合算。通过谈判,该物流公司只负责单程运送到目的地的运输服务报价为吨公里0.5元,至于空车返回由物流公司负责,客户不用另付费用。而长沙至深圳的距离为1000公里,每趟汽车运输最大运载能力10吨,因此,每趟一辆10吨汽车的单程报价为5000元(0.5×1000×10,并含所有的装卸费用)。

  方案二:制造公司的物流配送管理人员也在自己投资买汽车雇用司机,建立自己的车队配送货物,他们进行了测算,投资够买一辆“黄河”加长的10吨卡车并改装成箱式货车,一次投资为24万元,每辆车配备2名司机(按正式员工录用)。但目前企业暂时只有购置一辆10顿卡车的能力。

  已知有关情况如下:汽车的折旧年限为5年;司机的工资待遇1000元/人,福利为工资的20%/月;车辆保险与维修保养费为2000元/月;每月每辆车的养路费500元;“黄河”加长的10吨卡车每百公里耗油30升,每升油价3元;每趟单程时间2天,住宿2天计,旅差标准60元/天·人包干;装卸费200元/车·次;发货装车、到达卸车装卸费同价;路桥费:800元/趟;如回程对外开展运输服务(即可参照物流公司服务价格收费)。

  问题:试计算分析该公司产品配送是采用自购车辆还是外包?

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第10题

盈亏平衡法与配送运输决策

  某运输型配送中心根据过去的几年营运资料进行统计分析,确定运输单位变动成本为200元/千吨公里,月平均固定成本400000元,公司的营业税率为3%,预计2011年12月货物周转量为10000千吨公里,单位运输价格为250元/千吨公里。

  问题:

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