企业通过战略调整等手段将面临的风险转换成另外一个风险的手段有（）

B、风险转移

C、风险对冲

D、风险规避

A、合作目的相互冲突

B、合作合同不完善

C、企业传统与文化冲突

D、投入不对等的风险

E、市场容量太小

F、合作方技术落后

A.全面预算方法的选择所带来的风险

B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营

C.预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现

D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式

A. 战略成功必要条件指企业资源、能力等

B. 从战略风险可能导致的结果来看，有整体性损失和部分性损失两种结果

C. 从战略风险产生的原因来看，战略风险产生于外部环境和战略管理行为及战略成功必要条件

D. 战略管理行为指战略性决策行为、战略管理活动中的战略行为或一系列未预料的内部事件

B、职能战略

C、公司战略

D、人力资源战略

A. 风险管理是指对风险进行识别和评估，针对风险制定、实施相应战略，并对该战略进行监控的过程

B. 管理风险时，管理层需要评估企业所面临的风险，采取措施来降低所有的风险

C. 风险管理是一个持续的过程，它要求对风险进行持续识别、评估、处理、监控和复核

D. 尽管将风险管理看成线性过程最为方便，但它实际上是一个圆形过程