决策的满意性原则是指由于决策者收集到的信息是有限，同时决策者的利用能力也是有限的，这些决定了决策者难以做出最优决策，只能做出相对满意的决策。（）

A.把所有的可能方案包括无遗，只是一种决策理论的要求

B.在实践中，决策者由于认识的局限，往往不可能做到详尽无遗

C.有经验的决策者如果能直接找到最佳或满意方案，就不必再详尽罗列所有方案

D.公安决策咨询系统有助于决策者贯彻齐全性原则

E.在公安决策过程中，时间性与齐全性往往是矛盾的

①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策；

②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事；

③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性；

④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案；

⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。

A. ①④⑤

B. ①~④

C. ①~⑤

D. ②③⑤

决策支持系统为

A．能够进行决策的信息系统

B．帮助决策者进行决策的信息系统

C．决策者使用的信息系统

D．前面都不正确

决策支持系统为

A．能够进行决策的信息系统

B．帮助决策者进行决策的信息系统

C．决策者使用的信息系统

D．前面都不正确

现实型渐进决策，是指决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息，决策的时间、费用又有限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”作出决策。该理论要求决策程序简化，决策实用、可行并符合利益集团的要求，力求解决现实问题。根据以上定义，下列属于现实型渐进决策的是：

A.张董事认为在公司发展的决策中，不可能预见一切结果，只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案，因此往往只看方案的部分结果

B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动。以及行动所产生的影响。选择具有最大价值的行动作为对策

C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张，要立足于工厂发展的现实，面临机遇时要当机立断，把有限的资源和时间投入到重要的环节，在以后的工作中再对生产进行不断地完善

D.田主任在提出部门发展决策时，很大程度上受潜意识的支配，许多决策行为常常感情用事．因而作出不明智的安排

A、知识有限

B、预测能力有限

C、设计能力有限

D、以上三个都正确

①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢；

②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益；

③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息；

④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。

A. ①②④

B. ③④

C. ①②③

D. ①~④

①决策一旦付诸实施，就应当及时和连续地监督其实际进展情况，并不断核实所采取的决定和方法能否发挥预期的效果；

②在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。如果发现新的情况与所作决策有冲突，不要急于假设决策或情况有误，而要再次认真地考虑和分析局面，重新全面地考虑问题；

③通过对决策方案的查核和评估，结合所收集到的经验与教训，在必要时对决策方案加以改进和完善，以便能真正充分利用好所有的资源；

④认真做好资料收集工作，有针对性地和尽最大可能获取尽可能多的信息。

A. ①~③

B. ①~④

C. ①③④

D. ②④