以下关于六西格玛说法错误的是

A.六西格玛的西格玛是指希腊字母Σ，表示标准差

B.六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下

C.六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差

D.通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5Σ的偏差

A.风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识

B.六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性

C.基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理

D.六西格玛是以项目目标完成为基础，因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的

B.DFSS可以用于产品设计也可以用于流程设计

C.DFSS的基本理念是通过设计减少产品或过程的波动

D.DFSS项目只需要设计部门参与

B.为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内

C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队

D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题

A. 问题解决和成本降低

B. 使公司达到6σ水平

C. 文化变革

D. 战略发展

A.问题解决和成本降低

B.使公司达到6Σ水平

C.文化变革

D.战略发展

A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误

B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心

C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误

B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心

C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误

B.六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心

C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法

B.六西格玛管理是一种目标管理方式

C.六西格玛管理是一种被动改进型管理

D.六西格玛管理是一种文化管理