题目内容
（请给出正确答案）
A.风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识
B.六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性
C.基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理
D.六西格玛是以项目目标完成为基础，因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的
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第1题
B.六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下
C.六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差
D.通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
第2题
B.DFSS可以用于产品设计也可以用于流程设计
C.DFSS的基本理念是通过设计减少产品或过程的波动
D.DFSS项目只需要设计部门参与
第4题
B.为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
第5题
B.组织的高层要从战略层面推进六西格玛
C.六西格玛可以代替组织战略
D.六西格玛是一套完整的战略管理工具
第6题
B.六西格玛管理旨在实现持续改进，实现顾客满意
C.六西格玛管理对质量改进非常有效，但不适于减少浪费
D.六西格玛管理可应用于缩短周期时间和消除无价值作业
第7题
B、六西格玛水平意味着百万机会中缺陷数为3.4
C、六西格玛水平意味着公差界限内能容纳6个
D、六西格玛水平相当于CP=2，CPK=1.5
第8题
B.建立持续改进和创新的组织文化，消除沟通壁垒
C.全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度
D.培养人才，促进员工职业生涯发展
第9题
A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
第10题
A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
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