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[单选题]

“问题导向及反馈控制”的观点是系统工程(SE)基本观点中的()。

A.保障

B.前提

C.目的

D.手段

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第1题

系统工程的基本思想有哪些

A. 总体最优观点

B. 定量定性相结合观点

C. 问题导向与反馈控制

D. 全局观点

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第2题

系统工程的目的是()

A. 整体性和系统化观点

B. 多种方法综合运用的观点

C. 问题导向及反馈控制观点

D. 总体最优或平衡协调观点

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第3题

系统工程强调反馈控制,问题导向并非其重点。
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第4题

反馈控制系统在使用和管理过程中首先应注意的问题是()

A.准确性

B.快速性

C.稳定性

D.动态特性

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第5题

1993年,柯达公司成立了一支由采购工程人员组成的小组。负责考察在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用情况。控制系统控制整个生产的工艺流程,尤其使在那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中,柯达公司选择尽量少的供应商,而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本,隐形成本包括培训、工程、零配件、维修、可靠性等方面的成本,柯达公司估计隐形成本使单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价,主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点,然后据此对潜在的供应商进行评价,将供应商分为3类:世界一流的供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法,已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统大约25%的总成本,尤其是对于柯达公司的小型生产厂,获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。

柯达公司在控制系统中是怎样选择供应商的?

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第6题

反馈控制的中心问题是()
A、监视结果,着眼于今后改进资源的取得过程或具体作业。

B、监视输入,以保证按目标办事

C、分析数据及其可行性

D、防止所用资源在质和量上出现偏差

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第7题

1993年,柯达公司成立了一支由采购工程人员组成的小组。负责考察在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用情况。控制系统控制整个生产的工艺流程,尤其使在那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中,柯达公司选择尽量少的供应商,而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本,隐形成本包括培训、工程、零配件、维修、可靠性等方面的成本,柯达公司估计隐形成本使单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价,主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点,然后据此对潜在的供应商进行评价,将供应商分为3类:世界一流的供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法,已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统大约25%的总成本,尤其是对于柯达公司的小型生产厂,获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。

从柯达公司的控制系统中,我们通常说的供应链的生产节奏、控制指的是什么?

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第8题

造成学校质量问题的原因中,对系统性因素的控制方法是密切注意各项工作的反馈信息,及时抓住偏差,并采取措施加以纠下,将原发因素和受动因素都调整到正常状态。()

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第9题

物料需求计划(又称基本MRP)缺乏对物料和生产等诸多环节的控制等问题,使MRPII系统应运而生,以下关于MRPII叙述中,不正确的是()。
A、基本思想是:有信息反馈,有控制。闭环MRP是一种计划与控制系统。

B、站在整个企业的高度进行生产、计划及一系列管理活动,它通过对企业的生产经营活动做出有效的计划安排,把分散的工作中心联系起来进行统一管理

C、利用计算机网络把生产计划、库存控制、物料需求、车间控制、能力需求、工艺路线、成本核算、采购、销售、财务等功能综合起来,实现企业生产的计算机集成管理,使各部分相互联系,相互提供数据。全方位地提高了企业管理效率。

D、主要特征是以库存来弥补或以缓冲的方法去补偿,而不是以生产和库存控制的集成方法来解决问题。

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第10题

下列“问题导向设计, 目标导向控制”的设计方法的描述正确的是( )。

A、发现和梳理宏观上位规划的主要缺陷并进行针对性的研究, 发现问题的根源所在。

B、以具体问题为靶向进行规划设计, 以成果落实为目标进行设计管控。

C、合理安排实施计划与策略,对接相关规划和行政管理部门,多方合作讨论以高效寻找解决问题的关键点。

D、建议城市设计以业主为主体解决问题。

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