按照网点考核与激励的规定，在激励方法的运用中，以下对激励原则的描述，不正确的是（）。

A. 在运用负激励时，要注意员工的年龄、性别、个性特征和心理承受能力

B. 在运用负激励时，应明确说明处罚的具体原因

C. 在运用负激励时，应让员工自己探索、查询正确的工作方法，其他人不得协助

D. 在运用负激励时，一旦员工有所改正便及时肯定

A. 网点负责人根据员工表现和岗位需求，结合员工自身的工作特点和发展需要，通过对岗位需求的满足予以激励

B. 对在业务上有专长的员工，要在工作中增加一些内容和挑战性，并告知重要性

C. 对在业务上有专长的员工，可将网点基本功培训的任务交给他，以激发他的工作热情和成就感

D. 对在工作上要求进步的员工，可以通过给予物质奖励

A. 指标完成情况

B. B.内控与核算质量

C. C.柜面业务处理效率与质量

D. D.规章制度执行情况

E. E.产品推介分成奖励

A. 网点负责人下达的所有经营和产品指标

B. 理财客户经理日常维护客户的情况

C. 营销系统使用的情况

D. 优质客户建档率与客户流失率

A. 优质客户识别推介数

B. 开户类指标推介数

C. 各类报表的完整情况

D. 各类理财产品推介数

A. 按岗位设置不同的考核内容和考核权重

B. 实行定量指标与定性指标相结合

C. 定性与定量指标的比例可根据各网点不同时期工作的重点进行调整

D. 实行静态的管理方法

A. 杜绝业务差错

B. 发现、培养、使用人才

C. 更好地服务于客户

D. 提高全员的满意度和成就感

A. 物质激励

B. B.目标激励

C. C.需求激励

D. D.领导行为激励

E. E.团队文化激励

A. 在考核期内网点负责人要指派专人和员工保持随时反馈、沟通和指导

B. 网点负责人对员工的日常工作及绩效考核表现进行定期辅导

C. 网点负责人要为员工提升工作绩效提供资源、思路、方式、方法的支持以及指导和帮助

D. 网点负责人需通过阶段性回顾与绩效目标执行情况的检查，及时帮助考核员工改进工作

A. 网点负责人将绩效考评结果以一对多谈话的方式反馈至全体人员

B. B.网点负责人应肯定员工工作成绩，指出工作中存在的问题，明确对员工的工作期望

C. C.作为确定个人考核绩效工资的主要依据，按照相应考核直接确定，根据网点不同岗位员工的绩效考评等次

D. D.将绩效考评结果纳入岗位职级体系，作为员工晋升、工资调整、岗位聘用、培养培训的主要依据

E. E.对于不适应岗位需要的人员及时清退或安排转岗