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团队使用的策略是什么?

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第1题

为提高团队精神,应使用哪一种策略?()

A.分散办公改为集中办公

B.培训每一名团队成员,提高他们的技能

C.要求团队成员互相接受彼此的习惯

D.提高专业技术能力

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第2题

美国通用电气公司区别对待团队成员的策略的是:()

A鼓励个性发展

B区别对待成员的不同个性

C尊重个人的合理意愿

D用必要的团队纪律约束个人行

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第3题

项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险当中。若要管理这类风险,应该使用哪种策略?

A.回避

B.分享

C.转移

D.接受

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第4题

居主动地位的谈判对抗策略有( )

A.平铺直叙策略

B.吊胃口策略

C.运用团队力量策略

D.扬长避短策略

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第5题

在风险管理规划期间,项目团队决定外包一项关键服务,并与供应商签订了服务水平协议(SLA),项目团队使用的是哪一项风险应对策略?()
A、回避

B、减轻

C、接收

D、转移

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第6题

使用权利的政治策略主要有()

A.建立联盟

B.扩充网络

C控制决策前提

D.增强法定权

E.跨职能团队建设

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第7题

使用权利的政治策略主要有()。
A.建立联盟

B.扩充网络

C.制决策前提

D.增强法定权

E.跨职能团队建设

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第8题

组建创业团队策略坚持( )原则

A.用人原则

B.利益原则

C.利益原则

D.志向原则、利益原则、互补原则

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第9题

在规划风险应对过程中,采用接受策略表明项目团队已经决定()

A.同意项目经理的意见

B.为消除一个具体风险或威胁,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内,或者主动寻求机会

C.不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略

D.购买保险或要求履约保函、担保书和保证书

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第10题

_______是指研究多个个体或者团队之间在特定条件制约下的对局中利用相关方的策略,而实施对应策略的学科。

a. 博弈论

b. 相对论

c. 信息不对称

d. 逆向选择

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