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营销接近的方法很多,以下为营销接近的方法是:()
A.介绍接近法
B. 产品接近法
C. 利益接近法
D. 广告约见法
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A.介绍接近法
B. 产品接近法
C. 利益接近法
D. 广告约见法
第1题
某大型国有集团公司下属的控股两家子公司资料如下: 乙公司常年生产普通型打印机和豪华型打印机两种产品,客户比较稳定。普通型打印机的技术工艺过程比较简单,生产批量较大;豪华型打印机的工艺过程比较复杂,生产批量较小。产品成本按传统的方法计算。两种产品的直接材料全部从外部购入,制作过程为半机械化流水线。传统成本计算和作业成本计算所需的有关资料见表1和表2。乙公司是一个老牌的打印机生产企业,生产技术比较先进,管理比较完善,成本控制较严,盈利水平也较高,特别是豪华型打印机的产量虽低,但销售利润水平较高。乙公司一直采用传统方法计算产品成本,并采用成本加成定价法(目标售价为产品成本的1 30%)作为定价策略。但是,近年来公司受到几家新的竞争对手的挑战,普通型打印机一再降价,已接近制造成本,但竞争对手的价格更低;而豪华型打印机虽然不断提高价格,但订单依然很多,而且超过其生产能力。乙公司2013年总体利润水平下滑。 丙公司是一个生产和销售电话的小型企业,主要有无绳电话和传真电话两种产品。 丙公司最近开始试行作业成本计算系统,有关资料如下: (1)201 4年年初制定了全年各月的作业成本预算,其中201 4年8月份的预算资料如下:
(2)8月4日,该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单,有关的实际作业量如下:
(3)8月3 1日,为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示:
要求:
第2题
某大型国有集团公司下属的控股两家子公司资料如下: 乙公司常年生产普通型打印机和豪华型打印机两种产品,客户比较稳定。普通型打印机的技术工艺过程比较简单,生产批量较大;豪华型打印机的工艺过程比较复杂,生产批量较小。产品成本按传统的方法计算。两种产品的直接材料全部从外部购入,制作过程为半机械化流水线。传统成本计算和作业成本计算所需的有关资料见表1和表2。乙公司是一个老牌的打印机生产企业,生产技术比较先进,管理比较完善,成本控制较严,盈利水平也较高,特别是豪华型打印机的产量虽低,但销售利润水平较高。乙公司一直采用传统方法计算产品成本,并采用成本加成定价法(目标售价为产品成本的1 30%)作为定价策略。但是,近年来公司受到几家新的竞争对手的挑战,普通型打印机一再降价,已接近制造成本,但竞争对手的价格更低;而豪华型打印机虽然不断提高价格,但订单依然很多,而且超过其生产能力。乙公司2013年总体利润水平下滑。 丙公司是一个生产和销售电话的小型企业,主要有无绳电话和传真电话两种产品。 丙公司最近开始试行作业成本计算系统,有关资料如下: (1)201 4年年初制定了全年各月的作业成本预算,其中201 4年8月份的预算资料如下:
(2)8月4日,该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单,有关的实际作业量如下:
(3)8月3 1日,为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示:
要求:
第3题
某大型国有集团公司下属的控股两家子公司资料如下: 乙公司常年生产普通型打印机和豪华型打印机两种产品,客户比较稳定。普通型打印机的技术工艺过程比较简单,生产批量较大;豪华型打印机的工艺过程比较复杂,生产批量较小。产品成本按传统的方法计算。两种产品的直接材料全部从外部购入,制作过程为半机械化流水线。传统成本计算和作业成本计算所需的有关资料见表1和表2。乙公司是一个老牌的打印机生产企业,生产技术比较先进,管理比较完善,成本控制较严,盈利水平也较高,特别是豪华型打印机的产量虽低,但销售利润水平较高。乙公司一直采用传统方法计算产品成本,并采用成本加成定价法(目标售价为产品成本的1 30%)作为定价策略。但是,近年来公司受到几家新的竞争对手的挑战,普通型打印机一再降价,已接近制造成本,但竞争对手的价格更低;而豪华型打印机虽然不断提高价格,但订单依然很多,而且超过其生产能力。乙公司2013年总体利润水平下滑。 丙公司是一个生产和销售电话的小型企业,主要有无绳电话和传真电话两种产品。 丙公司最近开始试行作业成本计算系统,有关资料如下: (1)201 4年年初制定了全年各月的作业成本预算,其中201 4年8月份的预算资料如下:
(2)8月4日,该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单,有关的实际作业量如下:
(3)8月3 1日,为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示:
要求:
第4题
某大型国有集团公司下属的控股两家子公司资料如下: 乙公司常年生产普通型打印机和豪华型打印机两种产品,客户比较稳定。普通型打印机的技术工艺过程比较简单,生产批量较大;豪华型打印机的工艺过程比较复杂,生产批量较小。产品成本按传统的方法计算。两种产品的直接材料全部从外部购入,制作过程为半机械化流水线。传统成本计算和作业成本计算所需的有关资料见表1和表2。乙公司是一个老牌的打印机生产企业,生产技术比较先进,管理比较完善,成本控制较严,盈利水平也较高,特别是豪华型打印机的产量虽低,但销售利润水平较高。乙公司一直采用传统方法计算产品成本,并采用成本加成定价法(目标售价为产品成本的1 30%)作为定价策略。但是,近年来公司受到几家新的竞争对手的挑战,普通型打印机一再降价,已接近制造成本,但竞争对手的价格更低;而豪华型打印机虽然不断提高价格,但订单依然很多,而且超过其生产能力。乙公司2013年总体利润水平下滑。 丙公司是一个生产和销售电话的小型企业,主要有无绳电话和传真电话两种产品。 丙公司最近开始试行作业成本计算系统,有关资料如下: (1)201 4年年初制定了全年各月的作业成本预算,其中201 4年8月份的预算资料如下:
(2)8月4日,该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单,有关的实际作业量如下:
(3)8月3 1日,为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示:
要求:
第5题
某大型国有集团公司下属的控股两家子公司资料如下: 乙公司常年生产普通型打印机和豪华型打印机两种产品,客户比较稳定。普通型打印机的技术工艺过程比较简单,生产批量较大;豪华型打印机的工艺过程比较复杂,生产批量较小。产品成本按传统的方法计算。两种产品的直接材料全部从外部购入,制作过程为半机械化流水线。传统成本计算和作业成本计算所需的有关资料见表1和表2。乙公司是一个老牌的打印机生产企业,生产技术比较先进,管理比较完善,成本控制较严,盈利水平也较高,特别是豪华型打印机的产量虽低,但销售利润水平较高。乙公司一直采用传统方法计算产品成本,并采用成本加成定价法(目标售价为产品成本的1 30%)作为定价策略。但是,近年来公司受到几家新的竞争对手的挑战,普通型打印机一再降价,已接近制造成本,但竞争对手的价格更低;而豪华型打印机虽然不断提高价格,但订单依然很多,而且超过其生产能力。乙公司2013年总体利润水平下滑。 丙公司是一个生产和销售电话的小型企业,主要有无绳电话和传真电话两种产品。 丙公司最近开始试行作业成本计算系统,有关资料如下: (1)201 4年年初制定了全年各月的作业成本预算,其中201 4年8月份的预算资料如下:
(2)8月4日,该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单,有关的实际作业量如下:
(3)8月3 1日,为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示:
要求:
第6题
某大型国有集团公司下属的控股两家子公司资料如下: 乙公司常年生产普通型打印机和豪华型打印机两种产品,客户比较稳定。普通型打印机的技术工艺过程比较简单,生产批量较大;豪华型打印机的工艺过程比较复杂,生产批量较小。产品成本按传统的方法计算。两种产品的直接材料全部从外部购入,制作过程为半机械化流水线。传统成本计算和作业成本计算所需的有关资料见表1和表2。乙公司是一个老牌的打印机生产企业,生产技术比较先进,管理比较完善,成本控制较严,盈利水平也较高,特别是豪华型打印机的产量虽低,但销售利润水平较高。乙公司一直采用传统方法计算产品成本,并采用成本加成定价法(目标售价为产品成本的1 30%)作为定价策略。但是,近年来公司受到几家新的竞争对手的挑战,普通型打印机一再降价,已接近制造成本,但竞争对手的价格更低;而豪华型打印机虽然不断提高价格,但订单依然很多,而且超过其生产能力。乙公司2013年总体利润水平下滑。 丙公司是一个生产和销售电话的小型企业,主要有无绳电话和传真电话两种产品。 丙公司最近开始试行作业成本计算系统,有关资料如下: (1)201 4年年初制定了全年各月的作业成本预算,其中201 4年8月份的预算资料如下:
(2)8月4日,该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单,有关的实际作业量如下:
(3)8月3 1日,为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示:
要求:
第7题
A.标杆法
B.边际收益法
C.零基预算法
D.目标任务法
第8题
A.病毒性营销
B.博客营销
C.网络社区营销
D.会员制营销
第10题
A.在业务活动量成本计算方法时,成本驱动因素是驱动成本发生的原因
B.业务活动量成本计算方法有别于传统的成本计算制度,因为,在业务活动量成本计算方法下,产品没有得到交叉补贴
C.业务活动量成本计算方法对分摊营销和经销费用有用
D.如果公司只生产一种产品,那么,应用业务活动量成本计算方法所得出的结果更有可能与应用传统的成本计算制度所得出的结果之间发生重大差异
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