（以太平洋联盟为例）分析高尔夫企业战略联盟的形式及其作用。

此题为判断题(对，错)。

A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟

E.营销联盟

A.企业战略联盟可以降低企业交易成本

B.企业战略联盟可以变外部资源为内部资源

C.企业战略联盟可以提升企业价值链的效益

D.企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力

E.可以实现联盟内资源最大限度的共享，保证投入产出全过程成本的降低

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

A．正确

B．错误

A．合资企业

B．产品联盟

C．相互持股

D．产品协调联盟

E．营销联盟

A．合资企业

B．产业联盟

C．互相持股

D．产业协调联盟

E．营销联盟

A.产品联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产业协调联盟

A.产品联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.技术开发与研究联盟

A.技术开发与研究联盟

B.产业协调联盟

C.产品联盟

D.营销联盟