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[单选题]

企业战略联盟的作用表现在()。

A.企业战略联盟可以降低企业交易成本

B.企业战略联盟可以变外部资源为内部资源

C.企业战略联盟可以提升企业价值链的效益

D.企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力

E.可以实现联盟内资源最大限度的共享,保证投入产出全过程成本的降低

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第1题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺,而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效,机动灵活,关系松散,边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有:合资、合作,联合研究与开发,定牌生产,特许经营,相互持股等。战略联盟的价值驱动力是:创造规模经济,增强企业实力;迅速获得新技术;进入战略市场,扩大市场份额;降低风险;打破贸易壁垒,进入国外市场;获得低成本生产能力,或能充分利用剩余生产能力,达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第2题

客户只是购买企业按其自身标准所生产的产品,维护关系的成本与关系创造的价值均极低。无论是企业损失客户还是客户丧失这一供货渠道,对双方业务并无太大影响。体现的是客户关系中的()。
A.买卖关系

B.优先选择关系

C.合作伙伴关系

D.战略联盟关系

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第3题

简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?
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第4题

企业战略联盟中的竞争是合作中的竞争。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题

()形式的战略联盟最便于企业间传递专业技术。

A.主要合作战略联盟

B.合资企业

C.资产战略联盟

D.非资产战略联盟

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第6题

简述企业建立战略联盟的动机。

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第7题

下游企业建立战略联盟的动机是什么?
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第8题

什么是企业战略联盟?
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第9题

企业战略联盟的类型多种多样,从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的类型包括( )。

A.合资企业

B.相互持股投资

C.合并兼营

D.功能性协议

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