某制药厂欲新建一办公大楼,该办公大楼由某城建集团承包建造,则施工许可证应由()申领。
A.城建集团
B.制药厂
C.城建集团分包商
D.制药厂或城建集团
A.城建集团
B.制药厂
C.城建集团分包商
D.制药厂或城建集团
第1题
某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工,该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈,明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图),其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见表1。
在主机设备基础检验时,安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符,主机设备基础验收不合格,建筑公司进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时,因主机设备及控制设备在运输过程中,受到台风的影响,使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求,增加劳动力,改变施工方法,调整进度计划,使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。
问题
1.绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划(双代号网络图)。
2.分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?
3.基础检验工作增加到40天会不会影响总工期?
4.主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期?说明理由。
5.工程按合同工期完成,安装公司应在那几个工作进行赶工?
第2题
第3题
第4题
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。
该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比例较大,不锈钢管道清洗要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工成本偏差进行了分析,及时采取了纠偏措施,按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。
二、问题
1.施工成本偏差有哪两种?如何计算?
2.项目在施工阶段如何控制成本?
3.材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?
4.简述不锈钢管道清洗的实施要点。
第5题
【问题】 1.安装公司在策划实施该项目时,依据案例背景,应注意哪些内外协调关系?列举出其中6项并说明理由。 2.为了保证工期,安装公司该如何策划工程分包?对分包单位有哪些要求? 3.安装公司如何策划设备监造?夹套、搪玻璃设备的监造要点是什么? 4.现场检查时发现搪玻璃衬里的高压反应釜被焊接飞溅物灼伤,安装公司应如何处理?
第6题
第 52 题 A公司采购制作风管的金属板材包括( )等。
A.普通薄钢板
B.镀锌薄钢板
C.优质碳素钢板
D.不锈钢板
E.镀锡薄钢板
第7题
第2题:A公司采购制作风管的金属板材包括( )等。
A.普通薄钢板
B.镀锌薄钢板
C.优质碳素钢板
D.不锈钢板
E.镀锡薄钢板
第8题
某生物制药厂的一项机电安装工程,由该市某机电工程安装公司负责,主要工程包括防雷和接地装置的安装。根据制药厂的要求,每座实验楼需安装避雷网,办公楼顶端需安装避雷针;根据接地系统的要求,需进行照明以及电子设备的接地工程。工程于2010年4月6日施行,由于各项工程均按计划顺利进行,总工程于该月底竣工,经检查无质量问题.得到业主的好评。
根据场景(四),回答下列问题。
接地装置是埋入地内( )以下的接地极组,是导雷人地的散流极。
A.-0.7m
B.-0.5m
C.-0.3m
D.-0.2m
第9题
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!