一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为四个阶段，下列表述错误的是（）。

A.战略思考

B.战略酝酿

C.战略制定

D.战略保障

A.战略愿景阶段

B.战略使命的调研阶段

C.战略分析阶段

D.战略选择及评价阶段

E.战略实施及控制阶段

此题为判断题(对，错)。

A．战略分析阶段

B．成本选择阶段

C．战略评价阶段

D．战略实施阶段

E．战略控制阶段

A．战略分析阶段

B．成本选择阶段

C．战略评价阶段

D．战略实施阶段

E．战略控制阶段

A．战略分析阶段

B．成本选择阶段

C．战略评价阶段

D．战略实施阶段

E．战略控制阶段

A．战略分析阶段

B．战略评价阶段

C．战略实施阶段

D．成本选择阶段

E．战略控制阶段

A．确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

B．确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择

C．确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

D．确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

A.组织战略不会影响绩效管理的实施

B.具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的

C.战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题

D.平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制