岗位柔性表能帮助班组长合理安排轮岗。

A.MDS

B.JIS

C.SOS

D.岗位柔性表

A.直观的了解班组员工技能水平

B.帮班组长合理安排轮岗

C.稳定生产线速，稳定产品质量

D.降低人机工程问题对员工身体的伤害

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

B.平衡协调，班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通、协调，使跨班组工作，顺利进行

C.启下，做好班组的组织管理工作，带领班组员工完成任务，使各项资源充分有效发挥

D.承上，承担单位职责，达成组织目标，执行上司指示

A.班组长使命感、责任感的培训

B.班组管理能力的培养

C.生产能力培养

D.创新能力培养

E.培训工作能力培养

B、满足班组员工的自我归属感

C、提升班组绩效的有效途径

D、班组长是管理者，不应该做具体工作

B、75%

C、70%

D、65%