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简述建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的步骤?

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第1题

()是组织建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的最终目标?
A.企业的发展战略

B.两化融合目标

C.与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求

D.获取差异化的可持续竞争优势

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第2题

两化融合管理体系贯标流程包括:体系建立、体系实施、()、体系保持和改进。
A.认定

B.准备

C.策划

D.总结

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第3题

确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是()的职责。
A.管理者代表

B.最高管理者

C.各部门负责人

D.质量管理部门负责人

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第4题

管理评审属于两化融合管理体系贯标()阶段。
A、建立阶段

B、实施阶段

C、认定阶段

D、保持和改进阶段

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第5题

下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是()
A.确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进

B.提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识

C.应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力。

D.组织两化融合管理评审

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第6题

对于最高管理者应确保的以下事项中,哪些描述是错误的( )。
A.建立两化融合目标

B.对两化融合管理体系的变更进行策划和实施时,保持其独立性和有效性

C.在企业内建立适当的协调机制,并对两化融合管理体系建立、实施、保持和改进进行协调

D.对两化融合管理体系进行策划,以满足两化融合的目标以及两化融合管理体系的总要求测试题四

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第7题

以下选项中,( )不属于管理者代表应被赋予的职责和权限。
A.向最高管理者报告两化融合管理体系的绩效和改进需求

B.确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进

C.提升企业全员对企业的业务和文化的了解

D.应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力

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第8题

两化融合管理体系涵盖管理职责、()、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。
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第9题

请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别?
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第10题

企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化规划能符合企业战略,促进企业提升()。
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