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[主观题]

请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别?

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第1题

依据《信息化和工业化融合管理体系要求》,两化融合实施过程策划的输出有:( )

A.两化融合的目标

B.数据开发利用的需求

C.业务需求和目标

D.技术实现的需求

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第2题

在对两化融合管理体系的变更进行策划时,应考虑过渡期实施方案,使两化融合管理体系在变更中和变化后能够()。
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第3题

两化融合管理体系的实施过程,下列说法正确的是。()
A运用过程方法和系统方法,以业务流程为导向

B包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程

C实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划

D要保障基础条件和资源

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第4题

两化融合管理体系贯标流程包括:体系建立、体系实施、()、体系保持和改进。
A.认定

B.准备

C.策划

D.总结

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第5题

以下选项中,( )可以不包括在两化融合管理体系文件中。
A.两化融合管理手册

B.两化融合管理体系的范围和边界

C.企业信息化发展规划

D.企业为确保对两化融合过程进行有效策划、运行和控制所需的文件和记录

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第6题

以下哪项不是两化融合管理体系的管理域?( )
A.管理职责

B.可持续竞争优势

C.策划

D.实施与运行

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第7题

以下属两化融合管理体系应保护和控制的有:( )

A.文件

B.记录

C.策划

D.内部审核

E不符合、纠正措施和预防措施

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第8题

对于最高管理者应确保的以下事项中,哪些描述是错误的( )。
A.建立两化融合目标

B.对两化融合管理体系的变更进行策划和实施时,保持其独立性和有效性

C.在企业内建立适当的协调机制,并对两化融合管理体系建立、实施、保持和改进进行协调

D.对两化融合管理体系进行策划,以满足两化融合的目标以及两化融合管理体系的总要求测试题四

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第9题

企业应按照()标准的相关要求,制定两化融合自评估体系,并按照策划的周期开展整体性评估
A、两化融合管理体系

B、GTB/T23000-2017

C、GTB/T23020-2013

D、GTB/T23001-2017

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第10题

两化融合管理体系的基本框架:往哪走?战略循环(战略—可持续竞争优势—新型能力);做什么?要素循环(数据—技术—业务流程—组织结构);怎么做?管理循环(策划—支持、实施与运行—评测—改进)。()

此题为判断题(对,错)。

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