BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式，部门普及模式，集中管理模式。

A．错误

B．正确

A.全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式

B.部门普及模式，集中管理模式，分散管理模式

C.全员普及模式，集体管理模式，分散管理模式

D.全员普及模式，集中管理模式，分步管理模式

A.投入大、难度大

B.周期长、人力资源不平衡

C.周期长、BIM团队长期持续难定位

D.周期长、管理难度大

A.常规BIM团队组织架构

B.较高级BIM团队组织架构

C.理想的BIM团队组织架构

D.一级BIM团队组织架构

E. 企业内部BIM团队组织架构

A．错误

B．正确

A.稳健、避开对企业业务的影响

B.加快实施速度

C.快速提高企业生产力

D.对企业现行人员组织和业务无影响

A.投入大、难度大

B.周期长

C.BIM团队长期持续难定位

D.周期长，人力资源不平衡，管理难度

A.加快实施速度，快速提高企业生产力

B.对企业现行人员组织和业务无影响

C.避开对企业业务的影响

D.稳健

A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素

B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督

D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队