题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

分散管理的BIM团队的优点是()

A.加快实施速度,快速提高企业生产力

B.对企业现行人员组织和业务无影响

C.避开对企业业务的影响

D.稳健

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第1题

分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。

A.错误

B.正确

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第2题

分散管理的BIM团队的缺点是()

A.投入大、难度大

B.周期长

C.BIM团队长期持续难定位

D.周期长,人力资源不平衡,管理难度

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第3题

集中管理的BIM团队的优点是()

A.稳健、避开对企业业务的影响

B.加快实施速度

C.快速提高企业生产力

D.对企业现行人员组织和业务无影响

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第4题

分散管理的BIM团队的缺点是投入大、难度大。

A.错误

B.正确

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第5题

集中管理的BIM团队的优点是稳健、避开对企业业务的影响。

A.错误

B.正确

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第6题

集中管理的BIM团队的缺点是()

A.投入大、难度大

B.周期长、人力资源不平衡

C.周期长、BIM团队长期持续难定位

D.周期长、管理难度大

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第7题

集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。

A.错误

B.正确

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第8题

BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式,集中管理模式,分散管理模式。

A.错误

B.正确

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第9题

BIM团队的组织管理模式一般有三种,分别是:()

A.全员普及模式,集中管理模式,分散管理模式

B.部门普及模式,集中管理模式,分散管理模式

C.全员普及模式,集体管理模式,分散管理模式

D.全员普及模式,集中管理模式,分步管理模式

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第10题

BIM标准化研究工作的实施主体是( )。

A.企业级

B.项目级

C.施工管理级

D.BIM团队级

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