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[单选题]

依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和()四个维度。

A.资源外取战略

B.学习与创新战略

C.一体化战略

D.多元化战略

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第1题

平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图,针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标,确定相应的评价指标。()

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第2题

平衡计分卡包括四个角度的内容()。

A、财务、战略、内部业务流程、学习与成长

B、财务、顾客、内部业务流程、学习与成长C、财务、顾客、内部业务流程、增长战略

D、战略、顾客、内部业务流程、学习与成长

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第3题

平衡计分卡的角度包括( )。

A.战略角度

B.财务角度

C.客户角度

D.内部流程角度

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第4题

平衡计分卡关注组织绩效的角度有( )。

A.财务角度

B.愿景与战略角度

C.客户角度

D.内部流程角度

E.学习与发展角度

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第5题

平衡计分卡从( )四个维度衡量企业业绩。

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.财务、美誉度、内部流程、适应能力

C.战略、客户、内部流程、学习与成长

D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

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第6题

平衡计分卡从( )四个维度进行测评。

A、财务、客户、内部流程、学习与成长

B、财务、美誉度、内部流程、适应能力

C、战略、客户、内部流程、学习与成长

D、战略、美誉度、内部流程、适应能力

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第7题

平衡计分卡从( ),四个维度衡量企业业绩。

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.财务、美誉度、内部流程、适应能力

C.战略、客户、内部流程、学习与成长

D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

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第8题

平衡计分卡的角度包括( )。

A.战略角度

B.财务角度

C.客户角度

D.内部流程角度

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第9题

平衡计分卡关注组织绩效的角度是( )。

A.财务角度

B.客户角度

C.愿景与战略角度

D.内部流程角度

E.学习发展角度

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第10题

平衡计分卡包括( )四个维度。

A、财务、客户、内部流程、学习与成长

B、财务、美誉度、内部流程、适应能力

C、战略、客户、内部流程、学习与成长

D、战略、美誉度、内部流程、适应能力

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