所有奖励都能调动员工的积极性。

奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处，但基本原则相同，主要包括以下方面()

A.奖惩要采取不同方式

B.对经营人员的奖惩要制度化、规范化

C.奖惩要以考核为依据

D.奖惩要公平合理

E.奖惩要适时适度、注意分寸、掌握火候、恰到好处

调动员工学习积极性的最有效的办法是()

A学得好给于奖励

B对态度差的员工采取降职处理

C找能调动培训现场气氛的老师

D通过考核，把培训和晋升资格挂钩起来

在本案例中，调动员工的积极性应贯彻( )。

A．严明纪律

B．人本原理

C．优待员工家属

D．奖励

“内在的奖励才能满足人的自尊和自我实现的需要，从而极大地调动起员工的积极性”是X理论倡导的管理方式。()

A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施

B.给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心

C.建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情

D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

—家策划企业为调动员工积极性，将员工工资分为基本工资和奖金，基本工资相同，员工每做出一份大规模的策划案奖励基本工资的10%，每做出一份小规模的策划案奖励基本工资的5%。甲一个月共做了3套策划案，乙做了2套，但月结时，乙的工资比甲的工资高。

若上述陈述为真，则可以推出_____。

A: 乙2套策划案中至多有一套是大规模的策划案

B: 甲的3套策划案都是小规模的策划案

C: 乙当月的工资比甲当月的工资高5%

D: 甲3套策划案中至少有2套是大规模的策划案

A、员工与社会的关系

B、绩效与奖励的关系

C、个人努力与绩效的关系

D、个人目标与整体目标的关系

E、奖励与满足个人目标的关系

企业管理中，采取激励措施有利于调动职工的积极性，具体方法有（ ）。

A. 物质奖励

B. 频繁更换岗位

C. 工作丰富化

D. 职工参与管理

存货内部控制的考核评价机制不够完善和科学，导致奖惩不分明，难以调动广大员工的积极性，导致存货管理混乱及资源浪费。( )

深化干部人事制度改革，完善_____和奖励机制，调动各级干部工作积极性、主动性和创造性。

A.政绩考核评价体系

B.目标考核评价体系

C.质量考核评价体系

D.综合考核评价体系