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[主观题]
由组长检举生产部员工故意作假，则员工和相应主任受何种处分？
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第5题
某化工厂的原料、中间产品有火灾、爆炸、中毒的危险性，生产的最终产品有氯气和代号为CP的其他产品。生产工艺单元有：原料库房、氯气库房、产品CP库房、生产一车间和生产二车间。厂区周围有居民住宅和其他工厂。为此，工厂需要编制事故应急预案。厂长甲将事故应急预案的编制工作交给了厂调度室主任丙。主任丙为了不影响自己和他人的工作，决定自己用业余时间独立完成。经过近3个月的努力，事故应急预案终于编制完成，并交给厂长甲。
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厂长甲认真审查了厂事故应急预案，认为：
(1) 事故应急预案中的“一旦事故发生，全厂员工应优先保护重要生产设备再救助他人”的应急原则，体现了保护企业财产、受厂如家的奉献精神；
(2) “应急救援领导小组组长为主管生产安全的副厂长乙”，体现了谁主管谁负责的原则；
(3) “当发生重大氯气泄漏时由场外消防部门向周围居民发出警报”，体现了生产不扰民的原则；
(4) “启动事故应急预案后，厂长甲应立即向当地安全生产监管部门、环境保护部门两个部门报警”的报警程序清晰；
(5) 应急救援物资和设备的评估合理。
因此，厂长甲当场让主任丙立即将事故应急预案打印发布。
厂长甲决定进行应急演习，并再次将任务交给主任丙。主任丙将演习地点设在氯库房，厂应急指挥部设在氯下风侧的平地上。演习过程为：
第一步，指定人员A打开氯库房中一个装有氯气的钢瓶，使氯气慢慢泄漏；
第二步，工人B、C在氯气库房外面假装因氯气中毒昏倒；
第三步，工人D、E发现有人昏倒，立即离开危险区，并向调度室报警；
第四步，事故应急预案立即启动，所有应急人员到达指定位置和岗位；
第五步，向110、119、120等外部应急救援部门报警；
第六步，外部应急救援力量赶到现场，实施人员救护和抢险。
问题：
指出该厂事故应急预案编制过程中的不足或不正确的做法。
第6题
培训项目开发的基础工作
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某企业由于生产布局调整带来了组织结构的某些变化，因而对班组长的综合素质提出了更高的要求，公司责成培训部会同有关部门开发一个班组长岗位适应性培训项目，培训部主任责成助理企业培训师刘亮做好这一个项目开发的基础工作。刘亮接受任务后，主要做了以下几项工作：
1、通过学习有关文件(岗位规范和工作说明书)和领导讲话，了解了公司组织结构调整对班组长的素质，尤其是其管理能力提出要求。
2、从人力资源部搜集了公司所有现职班组长的自然情况信息，并整理成台账形式。
3、深入公司三大主要生产车间，通过与车间领导和员工座谈，重点了解班组长的素质现状与公司组织结构调整对班组长素质提出的新要求之间的差距;与部分班组长面谈，听取他们对这一培训项目的培训内容、培训方式方法、培训时间、考评方式等方面的意见和建议。
在完成以上几项工作之后，刘亮讲搜集到的信息进行整理，并撰写了一份关于班组长培训信息搜集的文字材料，呈送给培训部主任。
问题：
1、请你评价一个助理企业培训师刘亮所做项目开发的基础工作。
2、结合你工作实际，谈谈怎样完善培训项目开发的基础工作。
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