按培训组织形式划分,培训可分为()
A.自主培训
B.职前培训
C.外聘培训
D.派外培训
第3题
B.学科式教学活动、综合主题式活动、领域分类活动
C.集体活动、小组活动、个体活动
D.全园活动、亲子活动、游戏活动
第4题
由于该部人员职能多种多样,波音公司知道面临第一挑战:这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配,收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作,而且这些人受程度也参差不齐。
在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择,由于其已有一个完整的公司内部培训部,因此一方面是让内部培训都来实施培训,但另一方面,要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询,培训和开发公司的服务,培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修,参与式练习,范例以及讲座实施研修。
按培训的内容来划分,是什么培训?()。
A.专业知识培训
B.操作技能培训
C.价值观及文化培训来源:
D.基础知识
第5题
A.以学员为主体的评估方案
B.以培训组织单位为主体的评估方案
C.诊断性评估方案
D.形成性评估方案
E.以培训组织单位和用人单位为共同主体的评估方案
第6题
A.以学员为主体的评估方案
B.以培训组织单位为主体的评估方案
C.以培训组织单位和用人单位为主体的评估方案
D.以政府为主体的评估方案
E.以专家为主体的评估方案
第7题
A.以学员为主体的评估方案
B.诊断性评估方案
C.以培训组织为共同体的培训方案
D.形成性评估方案
E.终结性评估方案
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