某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的40%。据预测，全部市场的年销售额为12000万

元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供10000台;现有能力工时为每月8000小时。期初未交货数量为3600台，交货日期如下：1月1500台;2月1100台;3月500台;4月500台。计划期末未交货数量1200台。资源清单如下：

某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的40%。据预测，全部市场的年销售额为12000万元

(1)按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格;

(2)分析资源清单，计算并列出资源需求;

(3)比较可用资源与需求。

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第1题

某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的20%。据预测，全部市场的年销售额为18000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供1000台;现有能力工时为每月500小时。期初未交货数量为120台，交货日期如下：1月100台;2月60台;3月40台;4月40台。计划期末未交货数量0台。资源清单如下：

(1)按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格;

(2)分析资源清单，计算并列出资源需求;

(3)比较可用资源与需求。

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第2题

某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的50%。据预测，全部市场的年销售额为12000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供10000台;现有能力工时为每月8000小时。期初未交货数量为3600台，交货日期如下：1月1500台;2月1100台;3月500台;4月500台。计划期末未交货数量1200台。资源清单如下：

(1)按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格;

(2)分析资源清单，计算并列出资源需求;

(3)比较可用资源与需求。

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第3题

某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的60%。据预测，全部市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供1500台;现有能力工时为每月1000小时。期初未交货数量为1200台，交货日期如下：1月100台;2月60台;3月40台;4月40台。计划期末未交货数量0台。资源清单如下：(1)按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格;

(2)分析资源清单，计算并列出资源需求;

(3)比较可用资源与需求。

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第4题

某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的20%。据预测，全部市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供15000台;现有能力工时为每月1800小时。期初未交货数量为2400台，交货日期如下：1月1000台;2月600台;3月400台;4月400台。计划期末未交货数量1200台。资源清单如下：