题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
相对于个人决策，集体决策的优点有（）
A.能更大范围的汇总信息
B.能拟订更多的备选方案
C.能得到更多的认同
D.能更好的沟通
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A.招聘成本低
B.树立组织形象
C.选择准确性高，进入角色快
D.决策风险小，激励内部员工
E.来源广，有利于招到高质量人员
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第3题
项目式组织方式的优点有( )。
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A．团队成员工作目标单一，专注性强
B．管理层次简单，决策迅速
C．项目经理全权负责，关系单一
D．岗位具有相对独立性，节约资源
E．项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
第4题
项目式组织方式的优点有（ ）。
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A．团队成员工作目标单一，专注性强
B．管理层次简单，决策迅速
C．项目经理全权负责，关系单一
D．岗位具有相对独立性，节约资源
E．项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
第5题
项目式组织方式的优点有（ ）。
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A．团队成员工作目标单一，专注性强
B．管理层次简单，决策迅速
C．项目经理全权负责，关系单一
D．岗位具有相对独立性，节约资源
E．项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
第6题
相对扁平的组织架构，可以减少决策环节，大大提高决策效率和企业的应变能力，并且有利于单一产业的企业实现快速复制式的规模扩张，是战略管控型模式的优点之一。()
此题为判断题(对，错)。
第7题
公安决策体制正逐步呈现出的特点是（）
A.决策制定与决策执行日益明显地相对分
B.决策研究与决策行动日益明显地相对分工
C.决策系统与反馈系统日益明显地结合
D.决策系统与信息系统日益明显地结合
E.决策工作分工细化与组织结构扁平化
第8题
职能式组织结构的优点不包括( )。
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A．项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B．项目团队内容容易沟通
C．提高了工作效率与反应速度，相对项目式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D．相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E．在强职能式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
第9题
矩阵式组织结构的优点包括( )。
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A．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
B．项目成员处于多头领导状态
C．在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
D．项目管理权力平衡困难
E．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
第10题
职能式组织结构的优点不包括( )。
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A．项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B．项目团队内容容易沟通
C．提高了工作效率与反应速度，相对项目式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D．相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E．在强职能式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
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