题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B.项目团队内容容易沟通
C.提高了工作效率与反应速度，相对项目式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.在强职能式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
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第1题
属于职能式组织结构优点的是()。
A．团队各成员无后顾之忧
B．管理层次相对简单
C．项目管理指令一致
D．团队成员工作目标比较单一
第2题
属于职能式组织结构优点的是()。
A．团队各成员无后顾之忧
B．管理层次相对简单
C．项目管理指令一致
D．团队成员工作目标比较单一
第3题
A.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B.项目团队容易沟通
C.提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
第4题
A.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B.项目团队内容容易沟通
C.提高了工作效率与反应速度，相对项目式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.在强职能式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
第5题
下列不属于职能式组织结构优点的是()
A．项目团队中各成员无后顾之忧
B．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
C．有利于项目的专业技术问题的解决
D．有利于公司项目发展与管理的连续性
第6题
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
第7题
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E. 容易实现项目管理权力平衡
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