题目内容
（请给出正确答案）
A.人力资源管理制度是企业运行的物质载体
B.人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系
C.制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要
D.制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范
E.要做好人力资源管理制度的规划与制定工作，保证人力资源各项管理活动的规范进行
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第1题
A．必须与企业集体合同的精神一致
B．保持企业人力资源制度规划的动态性
C．与集体合同条款不一致时，修改集体合同
D．必须在国家劳动法律、法规的范围内进行
第2题
A.必须与企业集体合同的精神一致
B.保持企业人力资源制度规划的动态性
C.与集体合同条款不一致时，修改集体合同
D.必须在国家劳动法律、法规的大框架内进行
第3题
(A)必须与企业集体合同的精神一致
(B)保持企业人力资源制度规划的动态性
(C)与集体合同条款不一致时，修改集体合同
(D)必须在国家劳动法律，法规的大概架内进行
第4题
A.必须与企业集体合同的精神一致
B.保持企业人力资源制度规划的动态性
C.与集体合同条款不一致时，修改集体合同
D.必须在国家劳动法律、法规的大框架内进行
第5题
A．必须与企业集体合同的精神一致
B．保持企业人力资源制度规划的动态性
C．与集体合同条款不一致时，修改集体合同
D．必须在国家劳动法律、法规的范围内进行
第6题
A．必须与企业集体合同的精神一致
B．保持企业人力资源制度规划的动态性
C．与集体合同条款不一致时，修改集体合同
D．必须在国家劳动法律、法规的范围内进行
第8题
A.培训的组织管理应由人力资源管理部门负责
B.各级单位申报的培训需求并不能直接作为培训的依据
C.培训的行政管理包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调
D.培训大纲和教材一般由后勤保障部门确定
E.培训大纲的打印可由培训师来协助完成
第9题
A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员
B.传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系
C.传统的关键投资在于人、知识，战略性的在于资本、产品
D.传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心
E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的
第10题
A．对于专家型人员考核采取必要的测试，对于事务型人员的招聘，则可能采取面谈和侧面了解的方式
B．只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理
C．项目团队能力的开发包括两方面：①提高参与项目个人的贡献力，②提高项目团队整体能力
D．培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并使之影响和扩展到整个团队
E．工程项目人力资源管理的四个阶段不是简单的顺序问题，在实际工作中往往是根据项目进展和项目执行情况循环进行、渐次深人开展，一些工作之间也是相互联系、不可分割的
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