题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
五种竞争力分析是指（）
A.是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架
B.用于分析宏观环境
C.用于分析产业寿命周期
D.包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡
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第3题
下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有（ ）。
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A.该分析模型基本上是静态的
B.它不能够确定营利行业的盈利能力
C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在
D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系
第4题
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是()。
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A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
第6题
宏观环境分析常用的模型是（ ）。 A.SWOT分析模型B.PEST模型C.五种竞争力模型##
宏观环境分析常用的模型是（ ）。
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A.SWOT分析模型
B.PEST模型
C.五种竞争力模型
D.生命周期分析模型
第7题
五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是( )。
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A.利用成本优势超越竞争对手
B.降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出
C.识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略
D.与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价
第8题
阅读案例《中国轿车产业五种竞争力分析》(点击即可阅读)，并对分析报告进行评价。
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1.请陈述“波特五力模型”中的五种力量分别是什么，以及五种力量的分析要点。
2.依据第1题的分析要点，评价《中国轿车产业五种竞争力分析》是否分析到位。
(1)识别案例中涵盖哪些要点，缺哪些要点。
(2)并评价每个要点是否分析到位，并阐述理由。
第9题
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析，这属于( )。
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A.潜在进入者的进入威胁
B.购买者的讨价还价能力
C.供应者的讨价还价能力
D.产业内现有企业的竞争
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