平衡计分卡运作中需要注意的问题有（）

A.高层管理者的充分参与和支持

B.实施平衡计分卡是提高战略管理能力的契机

C.确定不同层面的关键成功因素之间的驱动关系

D.明确不同层面的关键成功因素的构成及衡量标准

E.建立较完整的基础数据系统

F.畅通的沟通

A.业务规划

B.反馈与学习

C.沟通

D.建立愿景

A.企业应该以战略为导向，并具有民主管理风格及较高的成本管理水平

B.必须在企业内外进行沟通和联系，符合企业实际

C.要理顺平衡计分卡指标体系之间的关系

D.要与奖励制度结合

E.要强化财务指标的考核