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[单选题]

按产品划分部门的主要缺点是()

A.往往造成组织职能重叠,并给总部管理人员的控制工作带来困难

B.不利于产品规格和品种的改进

C.不利于调动部门管理者的积极性

D.应变能力较弱,部门之间的协调性差

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第1题

下列不属于按产品划分部门的缺点的是( )。

A.可能造成机构重叠

B.部门的本位主义

C.各部门易产生“隧道视野”

D.需要更多具有全面管理能力的人

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第2题

按时间划分部门的优点和缺点是什么?

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第3题

按工艺或设备划分部门的优点和缺点是什么?

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第4题

按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的()比较差。

A.生产能力

B.应变能力

C.竞争能力

D.查定能力

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第5题

按工艺专业化组成的生产单位,其主要缺点之一是()。

A.生产周期长

B.车间管理简单

C.便于工人之间提高技术水

D.对产品变化的应变能力差

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第6题

【背景资料】某开发区十层商住楼工程.总建筑面积l5800m2,框架结构体系。第二层梁、板钢筋绑扎完毕,监理工程师检查钢筋时,发现有几处与施工图不符,原因是作业人员没有按图纸施工,导致梁、板钢筋必须返工。

钢结构的主要缺点之一是()。

A.结构的自重大

B.施工困难

C.不耐火、易腐蚀

D.价格高

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第7题

职能部门化的缺点是()

A.可能出现本位主义

B.部门间横向沟通有一定的困难

C.可能使决策和执行变得更为缓慢

D.不利于对组织整体通盘负责的高级人才的训练和培养

E.不利于组织上层加强对组织整体活动的控制

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第8题

钢丝绳的主要缺点是____。
A、较大

B、较小

C、太差

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第9题

抽样检验的主要缺点是有一定的()。
A、成本

B、风险

C、损失

D、破坏性

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第10题

()检验的主要缺点是有一定的风险。
A、全数

B、过程

C、巡回

D、抽样

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