在薪酬调查的准备阶段有哪些工作内容？

某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。[2007年真题]

准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是( )。A．工作设立的目的

B．工作内容

C．工作环境

D．工作任职者要求

在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是( )。A．问卷调查法

B．观察法

C．工作实践法

D．工作日志法

在搜集的各项工作的信息应包括( )。A．工作活动信息

B．工作环境信息

C．各项工作的薪资水平

D．工作执行人员的必备条件

工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有( )。A．制作各种具体应用的文件

B．培训工作分析结构的使用者

C．根据工作变化调整工作说明书

D．对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性

王某开展工作分析的行为符合( )。A．更新原则

B．动态原则

C．职位原则

D．专业原则

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.企业背景信息

B.企业薪酬政策

C.员工福利

D.具体工作资料

薪酬调查的种类有哪些?

A.整体薪酬水平的调整

B.薪酬制度结构的调整

C.绩效管理制度的调整

D.薪酬晋升政策的调整

E.岗位薪酬水平的调整

企业薪酬调查数据统计分析方法有哪些?(14分)

A.为企业调整员工的薪酬水平提供依据

B.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础

C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势

D.有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力

E.有利于绩效管理活动的开展