薪酬调查的结果可以为下面哪些工作提供依据()
A.整体薪酬水平的调整
B.薪酬制度结构的调整
C.绩效管理制度的调整
D.薪酬晋升政策的调整
E.岗位薪酬水平的调整
A.整体薪酬水平的调整
B.薪酬制度结构的调整
C.绩效管理制度的调整
D.薪酬晋升政策的调整
E.岗位薪酬水平的调整
第1题
请回答以下问题: (1)请根据图4—4所示的结果对该公司今年的员工满意度状况进行总体分析。 (2)图4—5所示是该公司四个主要部门的满意度评分状况,您觉得哪些维度是值得重点分析的(请列出三个)。并说明选择这些维度的理由是什么。在这些维度中,请重点分析销售部门和研发部门的评分情况产生的原因。 (3)结合评分结果,请在人力资源管理方面为研发部门提出下一步的改进建议。
第2题
请回答以下问题:
(1)请根据图4—2所示的结果对该公司今年的员工满意度状况进行总体分析。
(2)图4-3所示是该公司四个主要部门的满意度评分状况。您觉得哪些维度是值得重点分析的(请列出三个)。并说明选择这些维度的理由是什么。在这些维度中,请重点分析销售部门和研发部门的评分情况产生的原因。
(3)结合评分结果。请在人力资源管理方面为研发部门提出下一步的改进建议。
第3题
A.工作内容比较稳定
B.员工规模大
C.这种工作在大量中存在
D.劳动力市场上此种工作的供求形式没有短缺
E.以上都有
第4题
A.没有进行薪酬调查
B.人才结构不合理
C.进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
D.没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使信度额薪酬体系不能体现员工的相对价值
第5题
A.在确定薪酬调查的岗位时,应遵循岗位的可比性原则
B.在确定薪酬调查的岗位时,要选择岗位名称与本企业相同的岗位
C.在确定薪酬调查的岗位时,本企业的一半以上的岗位都要参与调查
D.要选择工作职责,重要程度、复杂程度和本企业典型岗位相近的岗位
E.非典型岗位的薪酬水平可根据和典型岗位在企业中的相对价值的比较来确定
第6题
A.工作分析是确定薪酬体系的基础
B.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
C.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
D.薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性两种薪酬有效标准之间进行平衡的一种结果
E.薪酬预算就是事后的成本分析过程
第7题
A.该公司没有进行薪酬调查
B.该公司的人才结构不合理
C.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
D.该公司在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平
第8题
A.该公司没有进行薪酬调查
B.该公司的人才结构不合理
C.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
D.该公司在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平
第9题
A.外部公平是指员工所获得的薪酬比得上其他公司完成相似工作的员工的薪酬
B.外部公平的程度能够通过薪酬调查资料显示
C.内部公平是指在组织内部依据员工地相对价值而支付地薪酬
D.员工评价是决定内部公平的首要方法
第10题
A.外部公平是指员工所获得的薪酬比得上其他公司完成相似工作的员工的薪酬
B.外部公平的程度能够通过薪酬调查资料显示
C.内部公平是指在组织内部依据员工地相对价值而支付地薪酬
D.员工评价是决定内部公平的首要方法
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