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[多选题]

多元化成长战略的类型主要有()

A.水平多元化战略

B.关联多元化战略

C.同心型多元化战略

D.无关联多元化战略

E.市场渗透战略

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第1题

多元化发展战略的类型主要有( )。

A.转向战略

B.放弃战略

C.调整性战略

D.不相关多元化战略

E.相关多元化战略

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第2题

发展不同时期,不同类型的保险企业选择发展战略大致可以概括为两类:专业化发展战略和多元化发展战略。以下关于专业化发展战略的陈述,正确的是():①被多数保险公司在创建期所采用;②能迅速在单一领域占有一定的市场地位;③对专业管理人员以及信息管理系统的要求高;④可分为业务专业化和经营专业化。

A、①②③④

B、②③④

C、①②④

D、①③④

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第3题

某汽车制造企业为了谋求发展,进行多元化生产,在原轿车的基础上,扩大车辆类型,增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线,该企业的战略模式属于( )。 A.水平多元化战略 B.垂直多元化战略 C.同心型多元化战略 D.外推型多元化战略

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第4题

下列战略类型中,( )的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。A.密集型成长战略###SXB##
下列战略类型中,( )的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。

A.密集型成长战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.战略联盟

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第5题

内部发展战略是企业战略之一,它的具体类型有()。

A.市场渗透战略

B.联合战略

C.市场开发战略

D.产品开发战略

E.多元化经营战略

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第6题

当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是()。

A、强化营销

B、一体化营销

B、多元化经营

C、集中性营销

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第7题

根据企业的战略分析和追求的战略目标,可将企业发展战略类型分为()发展战略。

A.单一化

B、一体化

C、多元化

D、水平化

E、国际化

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第8题

四、综合题

1994年,思达公司积累了大量的资金,急需找到新的投资渠道,为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位,思达公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目,希望利用公司的品牌优势为企业获取更多的利润。

然而1994年后,思达公司领导层不再看好家电行业,认为家电行业生命周期为衰退期,因此公司必须开拓新的领域,建立新的经济增长点。

要求:

(1)按照企业发展战略可选择的三种途径,说明思达公司进入几个主要产业所选择的途径。

(2)简要分析思达公司实施多元化战略的类型、动机。

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第9题

以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略类型是( )。

A.一体化战略

B.重点集中战略

C.多元化战略

D.成本领先战略

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第10题

从企业经营态势看,企业可以选择的战略方案类型有()
A发展型

B多元化型

C稳定型

D紧缩型

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