在人力资源管理各部门中,起着组织发展专家作用的是（)

企业管理学认为，人力资源管理部门在现代企业管理过程中有着十分重要的作用，但调研发现，该部门并未全程参与公司发展规划的决策，而且公司聘请的高级经理都是由CEO决定。所以，人力资源管理部门更多的时候只是起到支持和辅助的作用。

以下哪项如果为真，将最能削弱上述论证?( )

A.人力资源管理部有权雇佣中层管理人员

B.个别大型公司，人力资源管理部经理有权参加公司最高决策会议

C.人才是公司发展的核心要素，而人力资源管理部门能为公司吸引并留住人才

D.世界500强企业中，人力资源管理部门都是从有一线工作经验的员工中选调人员

人力资源管理部门在组织职业生涯管理中的职责是（ ）。

A.对员工的日常工作直接进行评估

B.根据工作发展设定不同的职业发展通道

C.负责整个组织的各类职业人员的开发和管理

D.培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家

E.制定企业战略，并从整体表述组织职业生涯管理的内在功能

人力资源管理部门在组织职业生涯管理中的职责包括( )。

A.对员工的日常工作直接进行评估

B.根据工作发展设定不同的职业发展通道

C.负责整个组织的各类职业人员的开发和管理

D.培养能够担任特定职业开发与管理工作的专家

E.制定企业战略，并从整体表述组织职业生涯管理的内在功能

A.压缩、精简国家公务员数量是政府人事制度改革的先导和首先使用的改革措施，它构成了一种国际性的现象

B.建立分权化、多样化的人力资源管理模式，转换人力资源管理部门的功能

C.形成以共同愿景和使命感构建为平台，以发展员工工作绩效为中心，以维系和发展工作团队为基础的公共部门人力资源管理目标

D.加强组织层级之间的控制，推动人力资源有效利用

现代企业在管理过程中发现，人力资源管理部门对于公司的发展虽然十分重要，但由于该部门并没有全程参与公司发展战略的决策，而且公司聘请的高级经理均由CEO决定，所以人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。 如果以下各项为真，最能削弱上述论证的是（ ）。

A. 世界500强的企业中，人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验

B. 人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系，进而留住人才

C. 世界上最大的物流公司，人力资源部经理有权参加公司最高决策会议

D. 人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力，但有权雇佣中层管理者

现代企业在管理过程中发现，人力资源管理部门对于公司的发展虽然十分重要，但由于该部门并没有全程参与公司发展战略的决策，而且公司聘请的高级经理均由CEO决定，所以人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。

如果以下各项为真，最能削弱上述论证的是（ ）。

A. 世界500强的企业中，人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验

B. 人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系，进而留住人才

C. 世界上最大的物流公司，人力资源部经理有权参加公司最高决策会议

D. 人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力，但有权雇佣中层管理者

现代企业在管理过程中发现，人力资源管理部门对于公司的发展虽然十分重要，但由于该部门并没有全程参与公司发展战略的决策，而且公司聘请的高级经理均由CE0决定，所以人力资源管理部门更多的时候起到的是支持和辅助的作用。如果以下各项为真，最能削弱上述论证的是（ ）。

A.世界500强的企业中，人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验

B.人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系，进而留住人才

C.世界上最大的物流公司，人力资源部经理有权参加公司最高决策会议

D.人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力，但有权雇佣中层管理者

某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名，其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构的制约，许多新的问题开始显露：如产品无法满足客户的需要，产品销售出现了下滑趋势；管理人员人浮于事的现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争能力的目的。1、请描述原有组织结构的主要问题。2、该公司组织结构应该如何进行调整？3、促进变革中组织沟通的措施有哪些？4、人力资源管理部门在企业减员过程中起什么作用？

量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义是( )。

A．有助于减少人力资源内耗

B．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位

C．保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

D．有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度

E．有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变

量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义是( )。

A．有助于减少人力资源内耗

B．有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度

C．保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

D．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位

E．有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变