以上各条中有无不妥之处?怎样才是正确的?
第1题
以上各条中有无不妥之处?怎样才是正确的?
第2题
①实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。
②根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。
③在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
④监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排。
1.总监理工程师的岗位职责
①确定项目监理机构人员分工和岗位职责;
②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;
③检查和监督监理人员的工作;
④审查和处理工程变更;
⑤主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
⑥调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;
⑦主持整理工程项目的监理资料。
2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责
①审查分包单位的资质,并提出审查意见;
②审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计?技术方案、进度计划;
③审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
④审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
⑤主持或参与工程质量事故的调查;
⑥根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
3.专业监理工程师的岗位职责
①负责编制本专业的监理实施细则;
②负责本专业监理工作的具体实施……
4.监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作)
①检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
②审核工程计量的数据和原始数据;
③按设计图样及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
④担任旁站工作;
⑤做好监理日记和有关的监理记录。
在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移等风险对策。
问题:
1.总监理工程师对编制监理规划所提出的要求,哪些正确,哪些不妥?不妥的请说明理由。
2.监理工作的实施原则有哪些?
3.监理月报编制后应履行何手续?监理工作总结有哪几类?其中,竣工总结应包括哪些内容?
4.监理规划所提出的总监理工程师的岗位职责与总监理工程师代表的职责分工哪些正确,哪些错误?并对错误的进行修正。
5.逐条指出监理员的职责的正确性,不妥之处予以修正。
6.请说明损失控制与风险转移的基本方式。
第3题
(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。
(2)根据业主要求;监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。
(3)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(4)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。
1.总监理工程师的岗位职责
(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;
(3)检查和监督监理人员的工作;
(4)审查和处理工程变更;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(7)主持整理工程项目的监理资料。
2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责
(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
(5)主持或参与工程质量事故的调查;
(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
3.专业监理工程师的岗位职责
(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
4.监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作)
(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(2)审核工程计量的数据和原始数据;
(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(4)担任旁站工作;
(5)做好监理日记和有关的监理记录。
[问题]
1.总监理工程师对编制监理规划所提出的要求哪些正确,哪些不妥?不妥的请说明理由。
2.监理工作的实施原则有哪些?
3.监理月报编制后应履行何手续?监理工作总结有哪几类?其中,竣工总结应有哪些内容?
4.监理规划所提出的总监理工程师与总监理工程师代表的职责分工哪些正确,哪些错误?并对错误的进行改正。
5.逐条指出监理员的职责的正确与否,不妥之处予以改正。
第4题
甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。
从风险控制角度来说,乙施工单位对材料分隔存放,属于( )。 查看材料
A.风险分散
B.风险分离
C.风险转移
D.损失控制
第5题
甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。
序号
风险事件
风险对策
控制措施
1
通货膨胀
风险转移
建设单位与承包单位签订固定总价合同
2
承包单位违约
风险转移
要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函
3
建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故
风险转移
从现金净收入中支出
4
第三方责任
风险自留
建立非基金储备
乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中;对材料进行分隔存放。
建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月建设单位担心人民币兑美元可能贬值;决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。
第97题:从风险控制角度来说,乙施工单位对材料分隔存放,属于( )。
A.风险分散
B.风险分离
C.风险转移
D.损失控制
第6题
某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理,委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位,并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。
甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。
序号
风险事件
风险对策
控制措施
1
通货膨胀
风险转移
建设单位与承包单位签订固定总价合同
2
承包单位违约
风险转移
要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函
3
建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故
风险转移
从现金净收入中支出
4
第三方责任
风险自留
建立非基金储备
乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中;对材料进行分隔存放。
建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月建设单位担心人民币兑美元可能贬值;决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。
97.从风险控制角度来说,乙施工单位对材料分隔存放,属于( )。
A.风险分散
B.风险分离
C.风险转移
D.损失控制
第7题
甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。
序号
风险事件
风险对策
控制措施
1
通货膨胀
风险转移
建设单位与承包单位签订固定总价合同
2
承包单位违约
风险转移
要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函
3
建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故
风险转移
从现金净收入中支出
4
第三方责任
风险自留
建立非基金储备
乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中;对材料进行分隔存放。
建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月建设单位担心人民币兑美元可能贬值;决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。
第97题:从风险控制角度来说,乙施工单位对材料分隔存放,属于( )。
A.风险分散
B.风险分离
C.风险转移
D.损失控制
第8题
施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。
问题:
1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。
2.建设单位的哪些做法不妥?
3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?
4.施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是否正确,为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?
第9题
某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理,委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位,并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。
甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。
序号风险事件风险对策控制措施
1通货膨胀风险转移建设单位与承包单位签订固定总价合同
2承包单位违约风险转移要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函
3建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故风险转移从现金净收入中支出
4乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中;对材料进行分隔存放。
建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月建设单位担心人民币兑美元可能贬值;决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。
从风险控制角度来说,乙施工单位对材料分隔存放,属于( )。
A.风险分散
B.风险分离
C.风险转移
D.损失控制
第10题
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