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[主观题]

某实施监理的工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工

单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了“工程暂停令”，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。．施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。【问题】 1．在施工阶段施工单位的哪些做法不妥？说明理由。 2．建设单位的哪些做法不妥？ 3．对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？ 4．施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是否正确？说明理由。工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些？

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第1题

某实施监理的工程，项目业主与施工单位于2010年12月按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合

同，合同工期为11个月，2011年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表4－1，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。表4．1部分工作的工程量清单

序号

工作名称

估算工程量／m3

全费用综合单价／(元／m3)

1

A

800

500

2

B

1 200

1 200

3

C

1 800

1 000

4

D

600

1 100

5

E

800

1 200

施工单位编制的施工进度时标网络计划，如图4－1所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。2011年1至5月工程造价指数见表4－2。

表4-2 2011年1至5月工程造价指数

时间

1月

2月

3月

4月

5月

工程造价指数

1.00

1.05

1.1 5

1.10

1.20

工程施工过程中，发生了如下事件。事件1：A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840 m3，工作持续时间未变。事件2：B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元，施工人员窝工损失0.8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。事件3：C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班，台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护，产生费用0.5万元。【问题】 1．分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。 2．施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔，说明理由。如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。 3．截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?

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第2题

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务。在施工过程中，发生了如下事件。事件1：专业

监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时，发现存在质量问题(见表3－1)，随即向施工单位签发了“监理工程师通知单”要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品，经施工单位技术负责人负责封样后，由专业监理工程师送往预先确定的试验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。表3-1钢筋电焊接头质量问题统计

序号

质量问题

数量

1

裂纹

8

2

气孔

20

3

夹渣

54

4

咬边

104

5

焊瘤

14

事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了“工程暂停令”，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。【问题】 1．根据表3－1，采用排列图法列表计算质量问题的累计频率，并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。 2．指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由。 3．按《建设工程监理规范I)(GB 50319 2000)的规定，写出项目监理机构对事件2的处理程序。 4．按《建设工程安全生产管理条例》的规定，分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。

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第3题

某27层大型商住楼工程项目，建设单位A将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通过

招标决定将施工承包合同授予施工单位C。在施工准备阶段，由于资金紧缺，建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准，以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低，减少了原设计方案的基础厚度。

通常对于设计变更，监理工程师应注意哪些问题?

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第4题

某工程，实施过程中发生如下事件。事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持

的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。

事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。

事件2中，总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。

事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。

根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。

指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第5题

某工程，建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。工程实施过程中发

生如下事件。事件1：主体结构施工时，建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报，立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测，质量符合要求。为此，施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。事件2：施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中，项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实，施工总包单位为按时完工，擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。事件3：室内空调管道安装工程隐蔽前，施工总包单位进行了自检，并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收，施工总包单位自行组织了验收，并将验收记录送交项目监理机构，随后进行工程隐蔽，进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了《工程暂停令》。事件4：工程保修期内，建设单位为使用方便直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修，在没有设计图纸的情况下，应建设单位要求，甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1800mm×2000mm的门洞，造成一层楼面有多处裂缝，且地下室有严重渗水。

事件1中，建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。

写出项目监理机构对事件2的处理程序。

事件3中，施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当，分别说明理由。

对于事件4中发生的质量问题的建设单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承担责任?分别说明理由。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第6题

某分部工程的施工进度网络计划如图2－1所示，合同工期为44天。 1. 计算该分部工程的计划工期。 2．绘

某分部工程的施工进度网络计划如图2-1所示，合同工期为44天。

1. 计算该分部工程的计划工期。

2．绘制施工进度计划的早时标网络。

3．若在施工过程中，发生如下事项：

(1)A工作因开工条件不具备，工期拖延4d；

(2)B工作因施工设备故障，工期拖延2d；

(3)E工作因施工技术改变，工期提前1d；

(4)G工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延3d；

(5)L工作因设计图纸修改，工期拖延2d。

问工程师应批准承包商多少天的工期补偿?

4．在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第20d开始实际的剩余时标网络图。

5．如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款0.5万元，则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少?

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第7题

问题三]若要寻找影响质量主要因素、次要因素，应采用哪种工程质量控制统计方法?若要建立质量问题与

其产生原因之间的关系，应采用哪种工程质量控制统计方法?若要评价生产过程能力，估计产品的不合格率，应采用哪种工程质量控制统计方法?能用于质量主动控制的工程质量控制统计方法有哪些?

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第8题

[问题二]按《建设工程监理规范》的规定，写出与B工作有关的相关表格名称?

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第9题

[问题一]试确定以上施工过程中发生的六个事件进行合同责任主体，并说明理由?

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第10题

某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图9－2所示，其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(

某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图9-2所示，其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实施过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。

[问题]

1．在施工过程中，工作A、C、E按计划实施(如图9-2中的实线横道所示)，工作B推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图9-2中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。

2．若前3个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2～7个月的已完工程实际投资，并将结果填入图9-3。

3．第2-7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入图9-3。

4．列式计算第7个月末的投资偏差(计算结果保留两位小数)。

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