Aerosub公司开发出一款新型航天器产品,该产品需要生产一个复杂部件。生产该部件需要高水平科学技术。管理层坚信,这对企业技术人员是好机会,他们通过不断熟悉生产过程,学习并且提高技术水平。第一单位产品生产需要10,000直接人工工时。假定适用80%的学习曲线,如果生产8单位产品,每单位产品需要的累计平均直接人工工时将是()。
A、5,120小时
B、6,400小时
C、8,000小时
D、10,000小时
A、5,120小时
B、6,400小时
C、8,000小时
D、10,000小时
第1题
A、$1,625,000
B、$5,000,000,000
C、$130,000,000
D、$125,005,000
第2题
A、无法作出任何预测,因为新预算值不在估算回归方程的自变量范围之内
B、900,000美元的销售收入
C、200,000美元的销售收入
D、200,750美元的销售收入
第4题
安装在特定机械上并测试。如果测试失败,交换机将被废弃,相应的25美元人工成本也将损失。Denton公司购买现成的交换机而不是定制交换机,因此不同供应商的产品会有不同的质量问题。基于如下信息,Denton公司必须确定明年从哪家供应商购买产品。
供应商 每个交换机单价 通过测试的预期百分率
P $35 90%
Q 37 94%
R 39 97%
S 40 99%
Denton公司的财务主管应向管理层推荐哪家供应商?
A、供应商P
B、供应商Q
C、供应商R
D、供应商S
第5题
A、ABC
B、BAC
C、CAB
D、BCA
第6题
A、命令式编制预算的方法更难以遵循组织战略目标
B、为防止目标不清晰,部门预算目标一旦设定就应当固定不变,即使年中发现销售预测是错误的
C、鉴于信息技术的发展,预算作为组织交流工具的作用已经下降了
D、因为部门经理拥有最详实的组织运营经验,他们应当利用这些经验制定经营预算
第7题
A、持续改进(Kaizen)预算
B、连续预算
C、零基预算
D、作业预算
第8题
A、$2,500
B、$11,250
C、$12,250
D、$12,500
第9题
A、应采用方案二,因其产生比方案一多10,000美元的贡献毛利
B、应釆用方案一,因其产生比方案二多8,000美元的贡献毛利
C、应采用方案一,因销售经理更加确定会出现好的销售结果
D、两个方案都可以采用,最终应取决于极佳销售结果出现的概率
第10题
A、强加法
B、命令式方法
C、工程法
D、参与式方法
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