题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
以下哪项最好地描述了企业的长期目标？（）
A、销售预测
B、总预算
C、战略规划
D、资本支出计划
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A、高层管理能够识别预算中的不足和差异。
B、高层管理能够更有效地执行预算。
C、员工认为由高层管理授权的预算是更切实际的。
D、由高层管理授权的预算通常包含技术层面的估计和合理准确的内容。
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第2题
在去年购买30美元的库存存货，被错记为重置成本22美元,该存货目前正常的销售价格为60美元。上年财务报表的哪方面会受到该误差影响?（）
A、应交所得税减少
B、发行普通股获得收益
C、费用摊销
D、存货增加
第3题
预算松弛如何影响总预算?（）
A、预算松弛阻碍组织目标的沟通与交流。
B、预算松弛可能导致员工的松懈。
C、每个分段累计的预算松弛可能导致总预算是不准确的。
D、由于预算松弛的存在，预算过程中战略目标没有得到优先考虑。
第4题
斯聚特公司生产塑料微波转盘。预计下一年第一季度销售将达到65,000个单位，第二季度72,000个单位，第三季度84,000个单位，第四季度66,000个单位。公司季度末维持的成品库存为下季度销售量的一半，该公司第二季度应产生多少单位产品?（）
A、75,000单位
B、84,000单位
C、78,000单位
D、72,000单位
第5题
雷纳公司通过SWOT(优势、劣势、机会与威胁)分析以确定其经营战略，在对研究结果进行加权平均计算后，合伙人米兰达·斯威夫特认为公司应该进行投资开发市场以提高吸引力，而不是侧重建立企业的优势。以下哪一项数据能说明斯威夫特的结论是错误的?（）
A、计算的加权平均市场吸引力是4.8，加权平均经营优势是1.9。
B、计算的加权平均市场吸引力是4.2，加权平均经营优势是4.5。
C、市场利润被分配最高的权重，在1到5的等级中排位第1。
D、市场规模被分配最高的权重，在1到5的等级中排位第1。
第8题
由于新组建的销售队伍缺乏经验，公司今年的销售情况不佳。如果根据今年的销售数据来确定明年的销售预算，最有可能产生下列的哪个结果（）。
A、预算定得太低，销售队伍缺乏激励去实现这些目标。
B、预算定得太高，销售队伍缺乏激励去实现这些目标。
C、预算定得太高，销售队伍能够被激励去实现这些目标。
D、预算定得太低，销售队伍缺乏激励来超越这些目标。
第9题
当汇总季度生产预算时，以下哪一个是正确的?（）
A、销售额是三个月销售的总额，期末存货只计算最后一个月的，期初存货只计算第一个月的。
B、库存销售、期初库存和期末库存不合计，最后一个月的数据算作季度总数。
C、要合计销售，期初库存和期末库存在整个季度是平均的。
D、销售库存、期初库存和期末库存为三个月的总额。
第10题
莫林系统公司的财务总监使用历史数据进行未来几年的规划。在过去的两年中，该公司未能实现预期的目标。本年度，董事会已聘请分析师团队准备预算，新的团队基于历史数据使用预测预算来制定未来的目标。请评估新团队方法的有效性。（）
A、新团队的方法是正确，新的预测预算考虑了未来的情况。
B、新团队的做法是正确的，预测预算量化了可能阻碍目标实现的不利情况。
C、新团队的做法是不正确的，预测预算设定的目标高于往年。
D、新团队的做法是不正确的，历史目标明确了企业的应达到的高度，是理想的目标。
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