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[单选题]

质量管理体系审核内容的特点包括()。

A.系统性

B.符合性

C.有效性

D.适合性

E.独立性

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第1题

制定团队成员开发计划的主要依据为()。

A.人员配备计划

B.沟通计划

C.工作规范

D.绩效考核结果

E.项目外部的反馈意见

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第2题

项目构思中的创新法包括()。

A.信息整合法

B.头脑风暴法

C.集体问卷法

D.聚集式创新

E.发散式创新

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第3题

确定项目目标的原则包括()。

A.明确确定项目目标的主体

B.考虑利益相关者不同的期望和要求

C.充分考虑实现的可能性

D.以成本为导向的

E.应有一定的灵活性

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第4题

项目变更控制系统应包括()三大要素。

A.目标

B.措施

C.信息

D.反馈

E.比较

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第5题

在排列图的分析中,一般确定主次因素可利用排列图,将累计百分数分为三类,对于三类说法错误的是()。

A.累计百分数在(0~70)%左右的为A类

B.累计百分数在(0~80)%左右的为A类

C.累计百分数在(70~90)%左右的为B类

D.累计百分数在(80~90)%左右的为B类

E.累计百分数在90%左右~100%的为C类

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第6题

项目结束期费用审计的依据有()。

A.项目的立项说明

B.可行性报告

C.进度报告

D.成本报告

E.质量报告

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第7题

多项目环境中,解决冲突常见的方法有()。

A.建立企业范围内的冲突解决方针和程序

B.在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序

C.借助上级解决冲突

D.冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调

E.回避或撤出

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第8题

项目范围变更控制过程的工具和技术包括()。

A.绩效测量

B.补充计划编制

C.监控系统

D.信息反馈系统

E.范围变更控制系统

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第9题

项目变更控制系统是一套修改项目文件时应该遵循的程序,包括()。

A.书面文件

B.跟踪系统

C.变更审批制度

D.计划系统

E.实施系统

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第10题

属于项目问接费用的是()。

A.材料费

B.办公费

C.管理人员的工资

D.房屋租金

E.机械设备费

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