项目变更控制系统应包括（）三大要素。

A.累计百分数在（0～70）％左右的为A类

B.累计百分数在（0～80）％左右的为A类

C.累计百分数在（70～90）％左右的为B类

D.累计百分数在（80～90）％左右的为B类

E.累计百分数在90％左右～100％的为C类

A.项目的立项说明

B.可行性报告

C.进度报告

D.成本报告

E.质量报告

A.建立企业范围内的冲突解决方针和程序

B.在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序

C.借助上级解决冲突

D.冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调

E.回避或撤出

A.绩效测量

B.补充计划编制

C.监控系统

D.信息反馈系统

E.范围变更控制系统

A.书面文件

B.跟踪系统

C.变更审批制度

D.计划系统

E.实施系统

A.材料费

B.办公费

C.管理人员的工资

D.房屋租金

E.机械设备费

A.总费用可以超支

B.成本效益原则

C.科学的费用变更程序

D.费用使用的均衡性

E.灵活性

A.描述性报告

B.研究报告

C.总结报告

D.书面报告

E.口头报告

A.盈利性原则

B.有序相关原则

C.动态性原则

D.目标优化原则

E.分解综合原则

A.在WBS最底层的可交付物

B.具有唯一编码的任务

C.WBS的最小单位

D.一般而言不多于80工时

E.只由一个人承担的任务