题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于项目客户和发起人的说法哪一个是正确的?()

A.和客户一样,也需要考虑发起人的风险承受力

B.和客户一样,发起人也可以提供关键事件、里程碑和交付日

C.和客户一样,发起人正式验收项目产品

D.以上陈述都正确

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第1题

你负责一个污水处理项目。政府要求你保证污水处理厂不会对环境造成负面影响。从项目角度来看,这是一个:()

A.假设条件

B.制约因素

C.最佳实践

D.交付成果

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第2题

项目进行到实施阶段中期,你刚被任命为项目经理,你要确定如何控制好项目,控制项目最好的办法是:()

A.利用各种沟通方法的组合

B.举行状态会议,因为这在你过去的项目中是最有效的

C.每周利用甘特图

D.定期和管理层会面

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第3题

项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响,目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策,你可以利用的最佳工具是:()

A.价值工程

B.全生命期成本法

C.回收期

D.价值工程和全生命期成本法

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第4题

作为项目经理,你鼓励团队成员的积极参与,这是因为你相信:()

A.Y理论

B.X理论

C.马斯洛需求层次论

D.参照权

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第5题

你的团队分布于分散的地理位置上,你希望获得他们的专家意见。你可以使用哪一个信息收集技术?()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.SWOT分析

D.检查核对表

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第6题

收到标书和建议书并根据评估标准选择一家供应商,属于:()

A.规划采购

B.管理采购

C.结束采购

D.实施采购

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第7题

项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源,但不包括:()

A.项目进度安排

B.公司等级中位于较低的位置

C.项目优先级顺序

D.资源分配

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第8题

根据右图,如果这三个任务A,B,C组成一条关键路径,项目历时的PERT估算是多少?()

A.22.5

B.10.33

C.32

D.5.17

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第9题

要识别哪一种质量标准和项目相关,并确定如何满足,这一过程叫做:()

A.实施质量保证

B.规划质量

C.实施质量控制

D.质量管理

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第10题

关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()

A.沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要

B.沟通是项目经理必须具备的最关键的技能

C.项目经理90%以上的时间用于沟通

D.要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通

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