题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

哪一个不属于实施质量控制过程的输入?()

A.工作绩效测量结果

B.质量测量指标

C.检查核对表

D.控制图

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第1题

报告绩效的工具不包括:()

A.偏差分析

B.沟通方法

C.报告系统

D.绩效报告

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第2题

作为项目经理,你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务,关于干系人哪一种说法是错误的?()

A.部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人

B.项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体

单位等等

C.干系人因为有着相互冲突的目标,所以管理起来有难度

D.干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

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第3题

一个项目经理把一些重要信息透露给了潜在供应商,他违反了哪一条职业行为规范?()

A.保持并满足范围与目标

B.防止利益冲突

C.提供准确真实的汇报

D.避免接受不恰当的礼物和款项

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第4题

项目启动后,启动过程产生的管理工作可交付成果是:()

A.项目章程

B.范围说明书

C.项目计划

D.范围管理计划

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第5题

关于收益成本比(BCR),哪一个说法是错误的?()

A.项目的BCR大于1,则可以被选中

B.BCR是回报和成本的比率

C.如果两个项目的BCR大于零,则选择BCR较大的项目

D.对于任何项目,收益等与利润

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第6题

项目的冲突最多的是:()

A.优先次序

B.进度安排

C.个性冲突

D.成本矛盾

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第7题

由于实施风险应对而发生的风险叫做:()

A.未识别的风险

B.残留风险

C.次生风险

D.接受的风险

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第8题

详细描述拟采购的产品、服务或成果,以便潜在卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果的文档是:()

A.合同

B.采购管理计划

C.采购文件

D.采购工作说明书

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第9题

你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了:()

A.为项目未来决策,在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础

B.记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中

C.定义了工作分解结构

D.给项目经理授权,使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

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第10题

活动清单应该包括活动的描述,这是为了:()

A.提供对于工作范围的文档证据

B.保证团队成员理解如何完成工作

C.作为项目经理的提醒

D.帮助在项目生命期内建立技术文档

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