题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
由于实施风险应对而发生的风险叫做：（）
A.未识别的风险
B.残留风险
C.次生风险
D.接受的风险
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A.合同
B.采购管理计划
C.采购文件
D.采购工作说明书
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第2题
你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）
A.为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础
B.记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中
C.定义了工作分解结构
D.给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力
第6题
解决问题是对项目经理而言非常优先的工作，下述哪一个说法不准确？（）
A.解决问题涉及到问题的定义和决策过程
B.问题可能是技术的、管理的或人际的
C.决策过程包括分析问题、确定可行的解决方案，然后选择合适的方案
D.问题一旦发现就要马上解决
第7题
你知道项目的一个员工可能会得到提升，但是提拔后，他就有可能调离目前的项目岗位，从而影响到你的项目。你应该：（）
A.给他打一个比较差的鉴定，以拖延他的调动，直到项目结束
B.告诉他可能会被提拔，要求他把职责交接给他人
C.在他得到提拔并已被告知调离后，要求他准备一个交接计划
D.在他提拔后雇佣另外的资源取代他
第8题
你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为确定工作和可交付成果是否符合要求和产品验收标准，你必须执行诸如测量、检验与核实等若干活动。你必须进行几次审查、产品审查、审计和巡视。这些活动在哪个过程中展开？（）
A.核实范围
B.实施质量控制
C.规划范围
D.非上述选项
第9题
当你在另外一个国家准备配置员工开展项目时，那个国家的项目主管拿着一个包含他家庭成员的项目成员名单找到你，你首先应该：（）
A.询问项目主管仅仅通过家庭关系来雇用员工是否是他们国家的惯例
B.审核他们的简历看看是否合格
C.让项目主管提交另外的非亲属成员
D.聘用另外一个项目主管，以避免此类问题
第10题
你被客户告知原来的范围发生一个小的变化，相对于整个项目而言，变化工作不大，而且你需要对该项目的客户表示友善。（）
A.拒绝这个工作
B.同意免费进行这个工作
C.先做这个工作，以后给他出具票证
D.评估对进度和成本的影响，告诉他们以后再作决定
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