题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于类比估算,哪一个说法是错误的?()

A.也称为自上而下估算

B.在缺少项目的详细信息时用以估算总项目成本

C.使用数学模型预测项目成本

D.用以前项目的实际成本来建立项目估算

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第1题

下列哪一参数有助于确定一组数据的稳定性?()

A.PERT值

B.CPM

C.标准差

D.数学期望值

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第2题

关于标准和规范,哪一种说法是不正确的?()

A.标准是由一个认可的机构所批准的文件,一个产品可以有多个标准

B.规范是强制的而标准则不是强制的

C.标准经过广泛接受可以成为事实上的规范

D.标准和规范对项目的影响总是很清楚的

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第3题

10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因?()

A.竞标过程中对分派这些人员做出了许诺

B.适合的人员提出他们想要为项目工作

C.项目章程中确定了人员分派

D.项目有赖于某些预分派人员的专业知识

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第4题

目标管理对以下都有用,除了:()

A.整合项目目标和组织目标

B.整合项目目标和公司其他部门的目标

C.整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标

D.整合项目目标和个人目标

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第5题

如果一项资产按照每年相同的数量折旧,被称为:()

A.年度尾数法

B.加速折旧法

C.直线折旧法

D.双倍余额法

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第6题

在项目的启动阶段,多数矛盾发生在:()

A.优先级

B.进度

C.个性冲突

D.成本

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第7题

经过风险的规避、转移和减轻之后剩余的风险,称为:()

A.未识别的风险

B.残留风险

C.次生风险

D.接受的风险

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第8题

一个活动的最乐观估算为10天,最悲观为16天,最可能为13天,假设为正态分布,它在10—16天完成的概率是多少?()

A.99.99%

B.99.73%

C.95.46%

D.68.26%

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第9题

WBS可用于以下哪一项?()

A.确定项目进度

B.建立团队成员对项目范围的共识

C.获得项目范围的批准

D.管理项目范围的变更

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第10题

有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()

A.项目A

B.项目B

C.项目C

D.都可以选择

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