一个活动的最乐观估算为10天，最悲观为16天，最可能为13天，假设为正态分布，它在10—16天完成的概率是多少？（）

A.确定项目进度

B.建立团队成员对项目范围的共识

C.获得项目范围的批准

D.管理项目范围的变更

A.项目A

B.项目B

C.项目C

D.都可以选择

A.总时差指的是一个活动不影响项目完工日期的条件下自它的最早开工可以延迟的时间量

B.随着项目的进展和项目计划的变更，时差也随之变化

C.自由时差指的是一个活动不影响任何紧后活动的最早开工的条件下可以延迟的时间量

D.总时差也叫做闲散时间，分享时差或路径时差

A.导致初始的关键路径改变

B.减少每天的工作时间

C.根据资源约束而修改进度决定

D.缩短成本较低活动的工期

A.进行根本原因分析

B.对项目赶工或快速跟进

C.记录分析经验教训

D.现有进度进行进度更新

A.估算活动持续时间

B.排列活动顺序

C.制定进度计划

D.控制进度

A.要准时完成项目需要赶工

B.要准时完成项目需要快速跟进

C.项目的风险减少了

D.项目的风险增加了

A.事业环境因素

B.活动资源需求

C.资源日历

D.强制与选择性依赖关系

A.项目计划评审技术（PERT）

B.关键路径法（CPM）

C.项目图形评审技术（GERT）

D.模拟

A.实施采购

B.要求供应商响应

C.规划采购

D.合同变更控制