题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目时间管理：项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法，这是由于（）
A.决策制定对于进度和预算限制十分必要，而冲突会妨碍决策的制定
B.冲突代表对权威的挑战
C.冲突说明项目管理概念没有得到良好理解
D.冲突是由项目经理上层解决的问题
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A.总体进度安排
B.预算
C.WBS
D.GANNT图形
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第4题
买主使用各种方法以使承包商更早的或在某些契约指定时间框架内完成工作。一种方式是清算赔偿金的应用，从承包商的观点看，清算赔偿金是哪一种类型的激励？（）
A.积极地
B.消极地
C.轻微地
D.反面地
E.风险倾向地
第5题
通过哪一种手段来计算项目风险的总量：（）
A.每个风险的总和乘以风险的价值量
B.计算每个风险的可能性累计总和同时转换成价值乘以风险事件发生的频率
C.由于所有风险不确定不能计算
D.项目的可用的储备金
第7题
随着对项目管理感兴趣的人越来越多，网络上关于项目管理的讨论和交流也越来越多。你的一个朋友向你提起，他打算把PMBOK指南全文上载到网络上，供所有感兴趣的人免费下载。你应该（）。
A.赞赏你朋友的计划，因为有利于推广项目管理
B.制止你朋友的计划，因为违反了责任价值观
C.对你朋友的计划不置可否
D.立即向PMI举报
第8题
PMP项目是指（）
A.在过程或系统中的一系列有顺序的活动
B.为使客户满意而需要完成的，用来产生收益的活动
C.为满足客户或市场要求的持续性工作
D.为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
第9题
PMP项目管理是指（）
A.关键路径法和挣值管理系统的整合
B.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求
C.把各种知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动来达到优质运营
D.大多数工程与其他技术学科的一个子学科
第10题
项目组合管理是什么？（）
A.管理项目文件中的各项内容
B.为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权
C.识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作，以实现特定的战略业务目标
D.为了实现组织的战略业务目标
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