题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你在使用帕累托图分析产品检查期间发现的缺陷。你在完成哪个过程（）
A.完成质量保证
B.完成质量计划
C.完成质量控制
D.核实范围
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A.CPI是.813，这说明你的项目目前超出预算
B.CV是-￥4350，这说明你的项目目前超出预算
C.TCPI是1.833，这是为保证在预算内所需达到的最低CPI
D.SPI是.84，这说明你的项目进度滞后
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第1题
你在管理一个建筑项目，要丰一个新的办公大楼安装几百个空调面板。你已经完成了总共计划900个面板中的350个，不过根据你的进度，本应该已经完成400个。公司的合同指出，第安装一个面板会付一个固定价格￥75。目前这个项目已经花费了￥45000。以下哪一项是这种情况的最佳描述（）
第2题
你的团队识别出高速公路建设项目中所使用化学原料存在的一个风险。根据以往项目的经验，这些化学原料很难适当地混合，你发现由于混合问题会失约14%的化学原料储备，而且这种情况的概率很高。你决定提前先多%的化学原料，这样就能对这些损失做好准备，项目不会因此而延迟。你使用的是哪种应对策略（）
A.规避
B.接受
C.减轻
D.转移
第3题
一个项目经理正在计划整个项目中需要的人员配备。她得出各个角色随时间所需要的人数，并把这个信息显示在一个图中，作为人员配备管理计划的一部分。这个图叫做什么（）
A.甘特图
B.RACI矩阵
C.组织图
D.资源直方图
第8题
一个公司要开展一个大型建筑项目的工作，为一家银行建造一些新的大楼，这家银行希望开多家新分行。赞助人在写项目章程。她记得公司为另一家银行完成的前一个项目超出了预算，因为团队低估了在拱顶安装加固墙所需的工作。前一个项目的项目经理已经是把这个项目经验教训的有关细节记录下来。赞助人应该在哪查找这些经验教训（）
A.项目记录管理系统
B.公司的组织过程
C.项目的工作绩效信息
D.项目的绩效报告
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