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[主观题]

提高员工满意度,能否提高企业的绩效我是一家企业的人力资源总监,最近,我一直在思考一个问题:“提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?”【思考问题】提高员工满意度,能提高企业的绩效吗?

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第1题

人力资源管理案例分析:如何进行职业生涯规划我的专业是计算机及应用,2000年7月大学毕业后来深圳打工,先在公司研发部任软件工程师,然后被派到管理部做MIS,现在是总助。毕业后短短两年里我经过了好几次职位的调动,我发现自己现在对哪一行都不是十分精通,我真不知道该如何选择自己的职业道路,才能不使自己和所有的亲人都失望!【思考问题】该如何选择自己的职业道路?
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第2题

当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御性战略

D.多样性战略

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第3题

日本型的企业集团的母公司的职能不包括()

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题

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第4题

在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。

A.增长型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

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第5题

通知被录用者的最重要的原则是()。

A.准确原则

B.真实原则

C.及时原则

D.客观原则

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第6题

某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份,则他今天的收入为()。

A.128元

B.140元

C.160元

D.260元

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第7题

下列对劳动台同的变更表述不正确的是()。

A.可以变更合同的内容

B.可以变更合同的主体

C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方

D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同

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第8题

信息:早晨8点30分,当一般上班族还拎着早点进公司的时候,经营团队早已坐在会议室和董事长铁丁一起

开会了。人才是公司最重要的资产”铁丁说。铁丁领导的经营团队—技术开发和通路行销是公司的两大支柱,总经理方芳负责带领技术研发团队,铁丁十分倚重他对网络未来趋势的分析和软件技术的研发;另一个支柱是负责通路行销的副总经理万鲁。另外,铁丁相当依赖的幕僚,包括铁三角:技术研发执行长施志,负责财务的副总经理陈明,担任公关即发言人的副总经理李渊。铁丁尊重他们的专长,也善用他们的专业:任何使科技人了解行销,行销人了解科技,使二者结合发挥乘数效应,最大秘诀就是建立共同愿望。对于网络未来发展,它充满信心的表示:我告诉他们,相信我,一定会成功。管家婆最大的企图就是结合网际网路,实体通路与广告媒体,使管家婆成为亚太地区电子通路应用服务商”的领导品牌,成就这项愿望的最重要的就是人才和资金。【思考问题】1.组织结构属于哪种形式,划出结构图2.对于日新月异竞争激烈的网络行业,你认为组织结构如何适应。

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第9题

某机械工程公司,因业务发展,录用了20名大学毕业生。【思考问题】请你为该公司设计一个新员工入职培训方案。
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第10题

某企业销售部的一名司机,是位老职工,有三十年工龄,出于企业原来薪酬分配制度的不合理,造成该职工收入高于市场上该岗位的薪酬水平,这次企业进行薪酬调整,按岗位评价结果确定岗位工资,司机岗位的工资也按市场价来确定。【思考问题】在薪酬测试时,怎样分析处理这位司机的薪酬
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