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[单选题]

某企业对于有突出贡献的员工分别给予了加薪、低价住房、奖励休假等不同的激励手段,这体现了员工激励原则中的哪一项原则?()

A.激励方案的可变性

B.激励要因人而异

C.要掌握好激励的时间和力度

D.把握好个体和群体的关系

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第1题

在IPMA界定的绩效管理系统中,不包括()

A.绩效评估

B.纪律约束

C.个人发展

D.组织发展

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第2题

在以下选项中不属于人力资源规划目标的是()

A.确保企业在合适的时间为合适岗位获得合适的人员

B.最大限度地开发利用人力资源潜力

C.为社会提供人力资源的后备力量

D.实现企业人力资源的最佳配置

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第3题

目前,在我国对绩效考核效果的应用中存在的主要问题有()

A.绩效评价结果反馈不及时

B.绩效评价与员工的利益结合不紧密

C.绩效评价与员工个人发展结合不紧密

D.以上全包括

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第4题

对绩效考评结果的分析不应该包含()

A.考评结果的信度和效度

B.影响考评结果的主要因素

C.实施考评体系的短期效果和长期效果

D.考评实施人员的道德水平

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第5题

处理错误的黄金法则是()

A.不是以惩罚为目的,而是以对错误的改进为基础

B.以惩罚为手段,以改正错误为目的

C.是以惩罚为目的,以对错误的改进为基础

D.以教育为出发点,以改正错误为落脚点

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第6题

对绩效改进计划实施的结果可以从四个方面进行评价,这四个方面是()

A.数量、质量、时间、成本

B.反应、学习或能力、转变、结果

C.目标、流程、进度、效果

D.调查、计划、实施、反馈

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第7题

在解决绩效面谈困惑的方法中有一种被称为“汉堡法”,那么最上面的一层是()

A.表扬

B.批评

C.肯定

D.支持

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第8题

平衡计分卡的正确实施程序是()

A.制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→绩效激励与公司战略评估与修正

B.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→绩效激励与公司战略评估与修正

C.确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正

D.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→确定公司战略和设想并达成一致→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正

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第9题

在以下关于360度考核法的论述中,正确的是()

A.360度考核法的主体包括了所有能够为员工绩效考核提供信息的人员

B.360度考核法符合团队型工作的考核需要

C.360度考核法的有效性会受到组织文化的影响

D.以上全部正确

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第10题

根据对公司整体价值业务重点的影响程度来选择KPI,这符合选择有效KPI的哪一项原则?()

A.重要性原则

B.可操作性原则

C.职位的可控性原则

D.关联性原则

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