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[判断题]

人力资源需求预测定性方法主要包括现状规划法、经验预测法、分合性预测法、德尔菲法。()

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第1题

马尔可夫模型预测方法根据企业的历史资料,计算出每一类的每一职员流向另一类或另一级别的平均概率。( )

此题为判断题(对,错)。

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第2题

成本导向策略也叫落后薪酬水平策略,即企业在制定薪酬水平策略时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平,只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种企业的薪酬水平一般比较低。( )

此题为判断题(对,错)。

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第3题

绩效工资制有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本。( )

此题为判断题(对,错)。

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第4题

人力资源内部供给则主要受到企业内部因素的影响,其预测的难度较外部供给容易得多。( )

此题为判断题(对,错)。

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第5题

任职条件分析是指根据职务标准,分析任职者必须具备的条件,包括通用知识、专业知识、工作技能、应用能力和体能等。( )

此题为判断题(对,错)。

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第6题

人力资源需求预测研究的只是企业内部对于人力资源的需求。( )

此题为判断题(对,错)。

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第7题

人力资源供给预测则需要研究企业内部的人力资源供给和企业外部的人力资源供给两个方面。( )

此题为判断题(对,错)。

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第8题

人力资源需求预测定量方法主要包括统计预测法、劳动定额法、多元回归预测法。( )

此题为判断题(对,错)。

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第9题

薪点工资制的员工薪酬由基本薪酬和奖励薪酬组成,基本薪酬体现稳定性,奖励薪酬体现激励性,薪酬结构比较合理;

此题为判断题(对,错)。

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第10题

薪点工资制强化了团队目标与个人目标共同实现。( )

此题为判断题(对,错)。

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