更多“培训效果测定第一层次测评受训者对培训项目的反应,如果受训者对…”相关的问题
第1题
职位置换卡也称管理人员接替模型,是一种专门对企业的中、高层管理人员的供给进行有效预测的方法。()
点击查看答案
第2题
一岗多薪制将岗位薪酬标准设定为一个范围,岗位工资分别对应几个等级。()
点击查看答案
第3题
外部招聘有利于企业发展和创新,避免企业内部近亲繁殖。()
点击查看答案
第4题
一岗多薪制能体现任职者能力、资历、业绩等因素,对于大多数能力素质要求高、工作内容较丰富的岗位更适合。()
点击查看答案
第5题
绩效工资制的前身是计件工资,基本特征是将员工的薪酬收入与个人业绩挂钩。()
点击查看答案
第6题
关于培训效果的测定,美国学者柯克帕特里克教授提出了四层次框架体系,该体系认为培训效果测定可分成四层次。()
点击查看答案
第7题
现状核查法只适用于中小型企业短期内人力资源的供给预测,存在很大的局限性。()
点击查看答案
第8题
内部招聘可提高被提升者的士气,对员工能力可准确地判断。()
点击查看答案
第9题
内部招聘成本低,有利于提高员工的忠诚度。()
点击查看答案
第10题
企业的人力资源规划不仅要保证为企业空缺的工作岗位提供相应数量的员工,同时还要保证每个空缺都有合适的人员来填充。()
点击查看答案